鞋子微商 *** 怎么做微商 *** 怎么做( 三 ) _生活百科

云集APP于2015年5月正式上线，当时还叫云集 ***。
2019年5月，云集在美国纳斯达克上市。
会员是云集的核心，为其贡献了66.4%的GMV，复购率达到93.6% 。从2016-2019年，云 *** 员增长迅猛，从90万、230万、740万增长到了1380万；同期，云集GMV（成交总额）分别为18亿元、96亿元、227亿元和352亿元。
2）云集 *** 制度深度解析
那云集在 *** 制度上具体又是如何设计的呢？
我们以云集18年最核心的一版 *** 制度为例，购买398礼包之后就可以成为云集店主。

文章插图
店主享有3大权益：
邀请新店主，奖励60云币（云币只能花费，不能提现）。分享商品到朋友圈，有零售顾客购买，可以赚佣金。可以享受云集制定的销售奖励。当你直接销售的礼包和团队销售的金额达到了升级的要求，你就可以升级为销售经理。

文章插图
销售经理享有3大权益：
社群（整个团队）销售利润的25%，就是商品销售佣金的25%；云集热销品的销售佣金很低，100块钱可能才不到10块钱的佣金；按10块钱计算，也就2.5%的抽成。雏鹰奖励：新招收店主，你能获得的收益，这个是销售经理收入的主要来源；店主不享受社群及招募的直接现金奖励，只有到了销售经理才有，所以想赚钱的 *** 都会积极升级销售经理。销售经理辅导底薪：我是销售经理，我再招一个销售经理，他跟我平级了，原则上我是没有任何收入了，那这样我也不会去招收销售经理，所以给你一个平级的推荐奖励。

文章插图
服务经理是云集对外的更高会员级别，权益跟销售经理差不多，只是比销售经理更高一个级别，这样销售经理也会成为你团队的下属成员。
云集大大降低了会员的门槛，很多零售顾客也会加入云集，做成了就好好赚钱，做不成就当花了一个礼包进了一个折扣商城——这才是社交电商消费者能变成消费商的根本原因。
云集的制度设计有几个特点：
所有人都统一门槛，不存在谁花钱多谁等级高的问题，传统微商 *** 模式就是看谁更有钱。要想升级，只能打怪，没有后门可走。所有到高等级的人，都已经拥有了团队，是长上来的。遵循先来后到，你是永远跟着师父的；同时又遵循能者多劳，因为晋升有门槛限制，很可能徒弟达到条件了，师父没达到，那就会跟师父脱离关系。
03 层级 *** +社交商城的混合模式目前看起来这个模式能走的更远，2016年——至今。
层级 *** 模式产品少、非标品、压货多，很容易变成割韭菜，难以享受团队收益，做到后面只能不断提高更高级 *** 的门槛。
平台商城模式利润低，不够灵活，特别是针对已经是团队长想转型的人不友好。
混合模式将层级 *** 模式和社交商城模式的优势合二为一。
代表企业有米菲、ABM 。
这个模式是充值 ***，不需要囤货，平台一件代发，但是还是需要你投入一定的资金，一般从几百到几千。
我以米菲为例进行商业模式解析：

文章插图

文章插图
米菲模式也已经成为一种主流模式，传统的层级微商基本都朝这个方向优化。
跟传统层级微商比，米菲有如下优势：
*** 无需囤货，无需发货，所有产品公司一件代发；售后、物流、培训都交给平台，减轻 *** 工作负担。没有考核压力，不存在一直割韭菜。跟云集平台微商比，米菲有如下优势：
模式成熟，接受度高，已有的团队长转型容易。有 *** 层级差价，品牌方可以快速招商，快速回款。商品零售利润足够快，可以满足 *** 持续利润的需求。拥有团队收益，团队再大都有积极的动力。
04 根据产品来选择适合的模式具体选择哪种模式，是根据产品来的，跟产品价格、产品利润、产品消费频次、产品受众都息息相关。
对微商项目来说——产品是核心基础，*** 模式是灵魂，流量资源是生命线，持续盈利能力是保障。
*** 模式可以说是重中之重，关于云集模式的深度解析，请看我另外一篇文章：深度拆解：一文讲透云集商业模式的本质是什么（上）。
最后，我想说微商操盘真不是一件容易的事，特别是现在做社交电商模式，更不要认为只要做了就能赚钱。