2、精益推进
班组从明年开始，进行精益班组的创建 。班组实行月度计划、总结制，围绕“精益”二字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面要不断创新、改善，力求信息传递简便化、准确化、扩大化 。抓好车间一线管理的管理水平，从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动，到明年上半年管理提升到一个新的水平 。生产主管管理规范化，主要是从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单的统一化 。
六、岗位技能和学习型团队建设
为了营造学习的氛围，加强岗位培训、5S学习，操作技能、工艺学习 。以适应生产的需要 。
以上几方面将是生产部20__年实现基础管理提升的主要内容，我们将全面组织学习，以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体组员的潜能，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升 。
各位同事、各位员工，路漫漫其修远兮 。希望20__年我们在新的一年里；改变思想，转变观念，立足本职，认真工作 。有新的希望、新的进步 。我们有决心、有信心在20__年使生产部的各项管理工作再创新佳绩，为公司的改革与发展做出应有的贡献！
部门经理个人工作总结篇10
回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作 。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：
一、办公室的日常管理工作
办公室对我来说是一个全新的工作领域 。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心 。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据 。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等 。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落 。
1、理顺关系，办理公司有关证件 。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件 。我利用自己在__部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件 。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了__证书、项目立项手续__产权证产等 。充分发挥综合部门的协调作用 。
2、及时了解__情况，为领导决策提供依据 。作为__企业，土地交付是重中之重 。由于__的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组 。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到__、__拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了__及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作 。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作 。根据公司（x号办公会议精神要求，我针对目前__房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查 。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如__，__又到__花园、__花园、__小区调查这些物业的租售情况 。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想 。
4、认真做好公司的文字工作 。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施 。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作 。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度 。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神 。
5、落实公司人事、劳资管理工作 。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续 。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧 。
推荐阅读
- 文竹哪个季节长的快一些 文竹哪个季节长的快
- 大叶绿萝盆栽用的柱子怎么弄 大叶绿萝为什么要柱子
- 树木灌水与排水的原则是什么? 树木生长期灌水 *** 要点
- 小叶女贞球简介 小叶女贞球的修剪技术
- 荣耀手机实体按键模式的调节 华为荣耀怎么设置返回键
- m3、2的几种输入方式 立方怎么打出来m3符号
- Win10系统恢复出厂设置的方法 电脑怎样关机恢复出厂模式
- 八段锦练一年后体质的变化
- 好彩香烟有俄罗斯版的吗
- 玫瑰花花语和寓意 关于玫瑰花的花语介绍