如果甲自己开的店+徒子徒孙的店，总共超过10家，甲就可以晋升为区域经理，这10家店就是由甲来统一管理 。
系统是骨架，业绩是肌肉，只有强根固本，公司才能拥有生长的力量 。因此强烈推荐你学习《总裁利润六大系统》，这是公司发展壮大的赚钱裂变系统：
1.战略为天：企业最大的损失是战略失策，六大杀手锏找到战略破局点
2.业务为地：①如何打造黄金爆品，海量引流？②如何打造多级产品链，锁定用户终身消费？
3.组织为人：10大领导力，8大运营能力，6大核心文化，助力你凝聚心腹班底；
4.机制为术：如何设计分名分利机制系统？比如职级晋升、高管薪酬、目标冲刺、超额分红、即时激励等激活人心的十大薪酬乱象和十大薪酬创新方法！
5.流程为器：互联式营销六脉神剑：抓潜、渗透、成交、服务、追销、裂变
6.执行为法：绩效考核系统和5R运营管控系统，打造团队高效执行力
该系统结合陈平老师15年服务企业转型经验，涵盖超过30个行业，上百个创新转型案例和方法！帮您深度剖析企业经营管理的刚需问题 。
没有干部，不用系统去做公司，做得再大，也是作坊 。未来有强大生命力的公司，不管有多少人，一定是拥有这六大系统的公司!
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