1、新选取的双杨基地内的基础设施的修建、使用及维护 。刚接手新基地时 ， 就是一片白茬地 ， 在集团公司的统一指挥下 ， 经过我们的努力 ， 到此刻已经修建完成了160米的预制路 ， 1500多米的围挡 ， 搭建了临时工作的板房2间 ， 铺设了1300多米的供给水灌溉管道 ， 敷设了80KV变压器 ， 使得基地面貌有了很大改善 ， 目前各项设施都已投入使用 。
2、抢时节 。为到达土地最大利用率 ， 在10月x日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作 ， 及时组织人手灌浇封冻水 。
3、将原有苗圃内的林木成功移栽到新基地 。在集团统一调度下 ， 在公司的全体同仁的协助下 ， 将120_余棵林木成功移植到新基地 ， 并及时组织人手实施灌溉 ， 业已完成 。为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根 。
在即将到来的20_年 ， 我们将会按照集团领导的指导思想结合我们现有的实际状况做出如下计划：
一、利用此刻年底的空闲时机 ， 用心联系参观周围县市的苗圃 ， 初步掌握大宗苗木栽植的大体状况和价格 。为明年及时购进适宜的苗木铺好路 。
二、对预留地的栽种苗木品种做出初步打算 。根据此刻城市绿化趋势和潍坊的具体地理环境 ， 我们初步打算购进的苗木有：
乔木类：广玉兰、白蜡、柿树、女贞、银杏、法桐、樱花、海棠系列、木槿
灌木类：石楠、连翘、冬青、百日红、紫叶小糪、紫叶李、红瑞木
藤本类：花椒
时间又给予我一次总结的机会 ， 每一次进步都是在反复总结经验或得失中得以提高 。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时 ， 结合自己好的工作经验 ， 为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫 。以后我会更加努力 ， 争取在业务上不断提高自己的技术水平 ， 认真细致到位的完成集团公司交与的各项任务 。
公司工作年终收获总结3
X月X日 ， 公主岭服务区南站召开了八月份工作总结小组会 ， 会议由站长潘晓峰主持 。潘站长根据公司对本站X月份的考核情况 ， 现将八月份工作总结报告如下：
X月份的工作我们有很多不足之处 ， 特别是在加油员的日常工作中 ， 发生了不应该发生的问题 ， 比如：引车手势不标准 ， 没有主动提醒顾客熄火加油等 ， 这些都是我们平时再三强调的问题 ， 可见我们管理力度不够 ， 服务意识也不够 ， 在九月份的工作中 ， 我们必须要提高服务意识 ， 加强管理 ， 加大站内的自检、自查及考核力度 ， 将站内的服务工作必须上一个新台阶 。
一、服务意识 ， 加强顾客导向服务内容的训练 ， 考试由每周的一次增加到两次 ， 考试成绩作为月末考核的重点项目 。
二、增强站内的自检自查 ， 站长的现场指挥时间增加到10小时以上 ， 和大家一起查找服务中出现的问题 ， 并拿出解决方案 ， 真正将“口头服务”变成“形动服务” 。
三、每天早班会加油员引车手势训练由十五分钟增加到二十分钟 ， 并实行一对一的训练与检查 ， 必须做到标准、迅速 ， 一经发现有不标准、随意引车的现象 ， 将重点列入考核的内容 。将引车工作一抓到底 ， 彻底抓到位 ， 不得有任何的马虎大意 ， 以及蒙混过关的现象 。
【工作收获总结精简版 公司工作年终收获总结】四、班长要起到带头作用 ， 严格把关 ， 做好个人工作计划及其公司九月份工作计划 ， 做好站内每名员工的监督工作 ， 成为大家的标兵和榜样 ， 协助站长管理好站内的服务工作 ， 哪怕最细小的环节也要严格检查 ， 绝不可放过 。
最后 ， 潘站长强调 ， 我们的工作目标是永远留住顾客 ， 靠什么?公司的油品质量是最好的 ， 价格是最低的 ， 那么 ， 最重要的当然是服务 ， 让顾客满意 ， 让顾客高兴 ， 大家也下定了决心 ， 一定会在以后的工作中将站内的服务工作做好 ， 力争将服务上一个新的台阶 。
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