21.车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理 。
22.员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾 。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物 。
23.操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产工件须以明确的标识区分放置 。
24.现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
25.加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好 。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理 。
26.不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资 。
27.对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司处理 。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理 。
五、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面 。其中：
1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范 。
2.“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等 。
3.“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等 。
4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等 。
以上考核由各班长及主管考核，对不服从人员，将视情节轻重做出相应处理;
5.考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性 。
六、附则
1.生产部全面负责本管理制度的执行 。
2.本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核 。
3.本制度报总经理批准后实施，修改时亦同 。
以上规定适用于生产车间任何管理人员和生产人员，并且一律平等，《条例》执行受生产车间每位成员监督 。
生产管理规章制度2
一、公司安全生产值班规定
1、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制 。
2、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成 。
3、值班地点：值班人员必须在各自岗位进行值班 。
4、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到 。
5、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准 。否则，严厉处罚 。
6、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查，并将检查情况认真填入值班检查表中 。
7、值班责任：
a、行政值班负责全公司安全生产事务的督促检查及事故处理;
b、办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务;
c、安全部值班负责全公司安全生产、事故、险情的信息传递与组织抢救，安排救护车随时待命;
d、财务部值班负责本部安全 。
8、值班记录由经理办保存，并整理归档 。
9、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班 。
二、分公司安全生产值班规定
1、值班时间 。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点 。
2、值班人员 。分公司每天必须有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成 。
3、值班地点 。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室 。
值班人员按时到岗，并在值班室签到 。
4、值班人员职责 。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集(如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况)掌握安全生产动态 。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导 。
5、安全、生产科及监控看管人员，协助值班领导，做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题 。
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