(四)加强水资源管理和水行政执法工作 。进一步贯彻落实国务院《取水许可和水资源费征收管理条例》、省政府办公厅印发的《____省水土保持设施补偿费水土流失防治费征收管理暂行办法》，抓好取水许可管理和水保两费、水资源费的征收管理;进一步加强建设项目的水资源论证工作，落实水土保持方案报告制度和“三同时”制度，确保区域水资源的合理利用和有效保护 。同时按照预防为主、保护优先的原则，进一步加强水土保持治理工作，继续落实水土保持防治责任和水资源有偿使用制，积极征收水资源费 。
(五)加强监管服务，切实改善全县供电质量 。按照行业职责，认真配合____公司____分公司继续抓好城网、农网新建、改造和灾后重建工作，切实改善全县的供电质量 。
第一季度工作计划模板篇4
【个人一周工作计划模板 第一季度工作计划模板】1、增强基金客户的服务工作
目前，营业部需要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营销客户中心 。那么，我们的服务就是至关重要的了 。
我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头，期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产 。如何能够更好地服务这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金资产呢?
每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加 。会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时了解，适时采取必要的赎回措施 。
每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷 。会议结束后，必须对调查问卷及时进行梳理，了解客户的内在需求，将客户需求进行登记并予以解决 。
目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身能够做好的事情做到 。通过自己的努力，带领营业部的基金销售走出瓶颈 。
2、整理基金客户名单，改进基金服务模式
对于个人而言，服务基金客户必须细化手中客户名单 。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金) 。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细，根据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户，根据营业部的基金短语评论，每月保持一次电话沟通;对于普通客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持部分客户的沟通工作 。
3、注重融资融券的业务学习，发展融资融券的客户随着券商竞争格局日趋激烈，发展新业务的赢利模式也势在必行 。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一 。
在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习 。遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力 。6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标 。
作为营业部的一员，必须学习融资融券业务、发展融资融券客户，为营业部的发展作出自己的贡献 。
4、团队成员互相支持，携手努力共创佳绩心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体 。
第一季度工作计划模板篇5
一、目标要求
1、巩固与夯实工厂“六好六型”班组建设工作模式基础，深化班组建设发展，丰富班组建设内容;
2、着力建设品牌班组;
3、进一步突显工厂各类班组建设工作的特色与活力，稳步推进建立和发展工厂特色班组文化 。
二、工作主题
20____年工厂班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌 。
三、工作内容
1、七月份制订工厂20____年班组建设工作计划和修改完善20____年工厂“”班组评比考核标准;
建立和完善工厂全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务 。
2、八月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;
进—步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训，推进班组文化建设 。
3、九月份在全司组织开展一次“工厂班组建设经验交流会”;
营造工厂班组建设工作浓厚氛围，形成班组建设的品牌示范效应，推动班组建设以点带面工作格局，促进工厂各班组建设工作的交流，推进班组管理水平提升 。
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