去年，所在医院参与DRGs改革试点时，何文发现，手足外科科室在全院的绩效考核中，排名已不是后几名 。而且，也有其它科室的医生开始参与糖尿病足病的诊疗，其中不乏一些当年极其热门的科室 。
何文工资单上每月多出来的几千元，远远比不上当年最早进行骨科耗材改革的城市，那些医生下降的动辄上万的“损失” 。但让他多了一些劳动价值总算得到外界承认的满足感 。
他认为公立医院的绩效改革对医生诊疗行为的导向极其重要，应该和高值耗材集采配合进行，他也对人性充满希望：“即使是之前因为耗材而收入高一些的医生，他们中的大部分同样遵守职业底线 。当各项改革也考虑医生们一些，给他们足够的职业尊严感和获得感，改革也许会进展得更加顺利 。”
方澍晨|撰稿 王晨|责编
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