在过去6年时间里，全球范围内“可持续发展”在线搜索量的增幅高达71% 。
特别是在英国、美国和加拿大等高收入国家，增幅更为可观 。
过去的一年时间，全球约44%的消费者表示，购物前会明确品牌属性，只会购买承诺走可持续发展路线品牌的产品 。
对此，大多数品牌选择了因时而变，将践行可持续发展作为2022年的首要任务之一 。
比如，瑞典童装品牌Polarn O Pyret鼓励消费者将不愿再穿的服饰退回，以换取商品优惠券 。运动服品牌Lululemon和Sweaty Betty也有类似活动 。
除了以旧换新之外，减少配送过程中产生的碳足迹，使用可回收或可重复使用的产品包装，同样是实现品牌可持续发展的重要方式 。不过最重要的，仍旧是搭建实现可持续性目标的框架，从流程和制度上保证可持续发展不仅仅是一句口号 。
3. 要想留住消费者的心，物流容不得马虎不包邮、送达时间不确定、送迟了又或者是包裹直接不翼而飞……只要你经历过以上一种或者几种，你就明白标题的含义 。
同时，你要相信在对物流这件事上的态度，全球人民出奇的一致 。快捷包邮准时的配送服务，就是网民心中的白月光 。
Shopify出品的报告揭示出配送时长和费用之于消费者购买决策的影响，60%的消费者认为快速送达服务影响最终购买决策，其中27%认为这个因素非常重要 。
研究数据显示，对于75%的全球消费者来说，品牌（或是卖家）是否免邮之于最终消费将起到关键作用，其中58%的受访者表示，希望产品能免邮且次日送达 。
Shopify针对消费者网购下单前优先考虑的事项进行调研 。
标明邮费被74%的受访者列为第一重要事项 。简直就是”东西可以贵30，但要8块邮费就是要我命”的数据化表达 。
这时候，算账完全不管用，关键是不包邮的态度就真的让人无法接受 。
背后是物品和物流分开付费导致的二次损失，激发了人类损失厌恶的本能 。
所以，品牌处理物流这事，就得和谈恋爱闹别扭的处理方式一样，主动承担责任，态度真诚良好，关系方能持久 。
恋爱，讲道理就完了，品牌和消费者的关系也是如此 。
有时候不是看谁对错，而是看谁是比较不能承担关系破裂的弱势一方，弱势一方就不得不付出更多去维系一段关系 。
显然，市场上的爱马仕总是少数，多的是叫不上名，也没有议价权的品牌 。
后者能做的就是通过包邮降低消费者的损失厌恶，主动告知物流的实时进展等来让消费者感受到自己的真心，以换取品牌好感和忠诚 。
在开篇我提到这份报告AKA《2022跨境电商行业趋势》，是因为我真的觉得对于国内电商从业人员而言，这份趋势实在是显得有点“过时” 。
报告中所提到的很多技巧，对于很多国内品牌来说，可能都是基操了 。
但是联想到中国市场发展的不均衡性，比如一二线市场和小镇市场的差异，成熟品牌和新兴品牌的差异 。
对于前者而言是基操，对于后者可能是杀出重围的大招了 。
所以还是选择研读这份报告，并且将其中精华的部分总结出来，希望对大家有帮助 。
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题图来自Unsplash，基于 CC0 协议 。
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