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如果我们完成某个行为后,能得到自己一直喜爱的东西,那我们就更愿意行动起来,这是毫无疑问的,趋利是人最原始的天性 。 所以,如果你的文案告诉他,按要求完成某个行为后,刚好就能获得自己一直喜爱的场景、事物或行为,那么你可以去文案强化并放大完成这行为后能获得的“喜爱”,通过趋利心理激发用户向往 。
比如:巴黎扬罗必凯为法国眼镜品牌Keloptic以梵高自画像、巴黎圣母院等印象派画为背景,制作了一系列有趣的广告,不断强化消费者追求眼镜清晰度的这个喜爱点,告诉消费者:从模糊的印象派到清晰的写实派,就只差一个Keloptic眼镜而已 。

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文案大神奥格威的劳斯莱斯汽车广告是他创作的最著名的作品之一:在这辆时速60英里的劳斯莱斯里,最大的噪音是它的电子钟 。
短短一句话,将产品事实展现得淋漓尽致 。
还有更厉害的,通过陈述一些超常规方法让产品事实得到让人惊叹的展现 。 消费者能做的就是选择、选择、再选择,没必要选其他了 。
美国Texas Armoring防弹玻璃公司就是一个经典的例子,他们的董事长Trent Kimball让员工把自己公司生产的防弹玻璃放在自己面前,然后让员工手持AK-47对着玻璃直接开枪 。

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在射击几枪之后,他们玻璃上出现了明显的弹孔,但玻璃没有被打穿 。 之后这支视频迅速走红互联网,人人都知道了他们家防弹玻璃真的能防弹,靠谱 。
而文案要做的只是把这样的产品事实用自己的方式描述出来 。
老客户对你产品的信任,会转嫁到新的客户对产品的信任,这是毋庸置疑的 。 你要告诉消费者,和他类似的人,都在使用这个产品,这样他就很可能也去抢着做 。

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对于客户见证类似的文案,一定不是自说自话的广告 。 首先,提供客户见证的人跟目标人群越相似,说服力就越强 。 最好是能让目标人群看到自己的身影,能够引起共鸣 。
另外,客户证言肯定是口语化和不同角度的,难道你的每个客户都是专业文案出身?肯定不是 。 而且你的证言应该都是不同的语气不同的角度,因为每个客户都不一样 。
人们在面对损失时产生的痛苦感,要大大超过面对收益时获得的快乐感 。 换句话说,人们对损失更为敏感,更容易产生规避损失的心态,而这也就是机会 。
当用户意识到他有损失的风险的时候,更加愿意去了解或者购买你的产品 。 所以,在我们的产品介绍或者标题中,除了指明利益点,也可以尝试加入损失項 。
经济学人当年通过一则广告,幽默地讽刺那些学者因为不看经济学人而到42岁还在考管理培训生,结果大量用户为了规避这种可怕的损失而去购买了《经济学人》 。

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我从来都不看经济学人 。
——42岁的管理培训生
人好像时时刻刻都在进行对比,又被对比所影响 。 这句话我以前不信,现在越来越信 。 人们对不相上下的选项进行选择时,因为第三个新选项(诱饵)的加入,会使某个旧选项显得更有吸引力 。
诱饵项的加入往往能够让消费者有更直观的对比,能够很快就找到那个自己觉得“很合理”的选项,从而做出决策 。
比如那个非常经典的《经济学人》杂志订阅的广告文案:
①电子订阅:59美元 。
②纸质订阅:125美元 。
③电子和纸质订阅:125美元 。
实验人员给100名麻省理工学生提供了上述价格表,询问他们购买的选择 。 当上面三个选项都在时,学生选择了混合订阅;而当去掉125美元的纸质订阅选项时,学生选择了最便宜的选项 。
这意味着中间选项不是无效的,它给学生提供了一个对比,他们通过对比会发现混合订阅非常划算,从而刺激他们花更多的钱订阅杂志 。

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