【京东】爆款实操布局，流量强化提升，月销80W+店铺的细节推演！( 二 ) _生活百科

产品规划：
对于店铺来说，产品衔接安排是常态，也需要进行上新，可以建立上新规划，通过新款多方面的打造来对产品作出衔接调整。纵然老主推款的竞品水平较高，但竞争是不断发力的，这时候对于流量下滑做出稳定调整的必要因素也在于产品规划。
通过产品来优化数据，新品在前期可以利用固有基础和营销方式来寻求优质产品，做出截流，这样的目的也是为了能够有效深入旺季市场，在竞争中把握时机和细节。
老款虽然本身会具有一定的优势，也相对容易走下坡路，这时要注意好化维护来保证数据的持续稳定。流量不错，综合数据表现可观，那么也要继续加强执行的深度促进提升。
可以通过老客户回购来稳定数据，同时对产品做出关联搭配，来加深宝贝流量入口的访问深度，加强流量的利用率，带动产品和整体的联动性，以此来获取好的展现曝光数据。
三. 推广引流分析：
根据店铺产品情况来导入精准有效的引流方式，结合我操作的这个店铺来说，考虑到前阶段需要对数据和权重方面的控制，想要树立起精准数据，那么快车海投在这阶段的作用会更强烈一些，推广时机和细节部分把控到位，那么操作效率也会有效提升起来。之后再逐步根据数据情况和整体情况来涉入多渠道引流的配合。

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利用好快车帮助产品数据和标签的精准累积，权重和销量稳定累积，之后数据表现会有更稳定的提升，整体架构趋于完善，流量有大量且精准的铺垫，在必要阶段可以配合海投，做好引流配合来巩固流量趋势，多渠道引流增销，圈定精准人群，完善流量闭环，以高转化的状态去冲击单量，达到快速提升的目的。

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前面做好产品方面的布局安排，快车的投放执行，也要根据前期预算投入进行逐步控制，一般前期没必要倾尽全力投放去做，相比过于浪费，可以根据数据情况来增加投入做稳递增，这样数据的稳定性会更强，从上而下的连续性会更好，对于加强力度上不会有太大反差。
整体来说，前期目的在于流量涉及，获取更多流量，以及做好标签。中后期更倾向于阶段性的优化方向，低价引流、爆款方向等等来执行，要满足前期的条件，中后期才能很好的行动。控制好变量和细节，那么就会弥补你和优质同行之间的差距，一步步缩小差距，把重心放在引流投产和转化细节上，再实现最后的反超。
实时做好数据分析，产品布局和引流安排，爆款操作的准备做好，才能顺水推舟，形成更顺畅的操作连续，降低问题的发生几率和影响。
最后，嘱咐朋友们一句，路要一步步走，一口也吃不成个胖子，很多朋友容易在操作阶段稳不住心态，要记住做店铺本身就是一条很长的路，谁的店铺也不是一锤子买卖。做好细节之处，方能无穷无尽。