高情商的文案麻烦别人 ， 不会让你做填空题目 。 他们会说我有这几个思考方案 ， 请给点参考意见 。
要知道 ， 答案和错误是硬币的正反面 。 如果都不好 ， 旁人会给出不好的原因；拿到犯错的原因 ， 就有了避免出错的可能 。 如果其中有一两个方向还可以 ， 一个好提案可能会牵引出另一个更好的提案 。 一场选择题会让交流持续无压力地往下开展 。
当你向客户、PM、上司领导汇报 ， 向同行请求协助时 ， 记得给他们选择题 ， 而不是填空题 。
《技巧篇》
麻烦别人 ， 不是要从别人那寻得答案 ， 而是带有目的主动出击去 ， 求证你的假设预判 。 为了提高沟通效率 ， 高情商文案人麻烦别人 ， 会遵守一条严谨的沟通规则：
厘清 — 假设 —求证
厘清项目资料后 ， 把不明确的地方理出来 。 然后去预判沟通群体、客户宣传背景、用户需求和喜好、媒介方向、用户习惯、用户反应……当然这些都还是动笔之前在脑海中的构思和假设 。
当有了这些疑问后 ， 可以去麻烦相关人了 ， 去找人求证你的预判假设 。 他们的回答会帮助你进一步修正思考 。
当高情商的你在领导和客户面前展示出这样的状态——我来“麻烦”你 ， 是因为我解决问题时线索摸到了这 ， 有些不明确的地方向您“求证”……对方一定能完整看到你的思考过程 ， 你的专业、严谨、用心和探索都会成为加分项 。
正常人类对认真对待“问题”的人 ， 都会心生好感 。
3
【【文案觉醒】真正高情商的文案，懂得用麻烦招人喜欢】“麻烦”人结束后 ， 高情商的文案会做一件事——记得给人反馈结果 。
向客户或上司反馈的最好方式是拿作品说话 。 向其他被麻烦的人 ， 反馈问题解决的结果就好 。 看到有人渡过了难关 ， 旁观的人也能切实分享到这份开心 。
我们的交流群里 ， 渐渐形成了这种良好的沟通氛围 。 每一个棘手的问题得到解决 ， 其它参与的讨论者都能分得一份喜悦 。
文章插图
另外 ， 事前事后都不要随意发低于100元的红包给个人 。
没有任何利益承诺前 ， 若对方出手相助了 ， 说明他已默许了这是一件没有回报的投入 。 高情商的文案 ， 不会给这种满足感轻易定价 。
还有 ， 时刻记得你把“问题”和“困难”摊在了别人面前 ， 已经给别人带去了“麻烦” 。
所以沟通时 ， 尽量一次把项目背景概括清楚 ， 不要再浪费别人时间 。 切记不要碎碎乱语、东拉西扯 ， 语焉不详 ， 泛泛空谈 ， 要让人知道你是有备而来 ， 让人看到你的思考和困惑 。
总的来说 ， 麻烦人是一件成本不低的事 。
你拿着问题去麻烦别人 ， 相当于完全暴露给对方你解决问题的思考方式 。 问题——执行——反馈 ， 整个流程走完 ， 上司就能完整看出你对建议的理解、消化能力 ， 点拨前后的差异对比……
这些结果都是你的印象分 。 它要么成就你 ， 要么给了一个机会让别人彻底看清你的底牌 。
总结以上 ， 所谓的高情商就这几个字——“敬人、做事和不装” 。 下期见 。
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