一次成功的跨界营销，不仅能够实现双方品牌曝光与知名度的提升，更能给品牌创造一种立体感与纵深感，彰显出一种新锐的生活态度和审美方式，赢得目标消费者的好感 。
作为一个音乐社区，网易云音乐始终在借助跨界的力量不断拓展音乐的场景，做线下场景延伸 。
比如曾联合农夫山泉推出“乐瓶”音乐包装，借助AR体验丰富音乐体验场景 。 与华为合作，打造了“自在时刻”电台；也曾与美特斯邦威合作推出“音乐内裤” 。
2018年，与跨界亚朵酒店推出音乐主题酒店，包含古典、爵士、电音和民谣四间主题房，每间根据不同的音乐风格设计，在装饰上都加入了不少网易云音乐的元素，另外房间中还设有网易云音乐相应的歌单 。
借助酒店空间中的音乐内容运营，在为用户提供更加多元的音乐内容的同时，也为自己平台上的优质原创音乐提供新的传播渠道 。
2019年情人节，网易云音乐跨界京东物流，快递箱X歌词IP将音乐“速递”到用户身边；
2019年底，还跨界海底捞推出“AR小纸条”， 用户可通过网易云音乐AR小纸条虚拟留言墙功能留言、评论、点赞、分享音乐或与小纸条合影 。
海底捞 网易云音乐-小纸条
这一系列新颖趣味的互动玩法解锁了用户等餐新姿势，开启了基于线下消费场景的虚拟空间互动新社交体验 。
可以看到，基于用营销解决商家痛点、满足用户需求的营销理念，网易云音乐通过跨界的方式，从不同线下领域、不同角度将线下场景逐一攻破，将“故事+场景+互动”的营销模式延续至今并逐渐多样化 。
不断拓展音乐＋生活＋社交的边界，持续渗透用户生活，强化了消费者对品牌的感知，实现线上线下的深度融合 。
文章插图
写在最后
【3个营销方法论 网易云音乐的营销逻辑是什么】看完网易云音乐的3个营销方法论，我们可以总结出：
首先，任何产品营销的出发点，都要尊重人性，尤其是当下的社会环境之下，调动用户情绪是营销的一大出口；
其次，情感营销的重点，就是讲故事 。 讲一个真实的故事，并将品牌想要表达的价值理念、情感主张注入到故事内核中，在打动用户的同时，也将品牌内涵打入用户的心智；
最后，回归到具体的场景拓展，网易云音乐跨界的价值才得以凸显 。
但更重要的一点是，网易云音乐的营销活动除了让用户爱上自己的产品或者品牌，还有一个最大的共性：营销本身自带意义 。
无论是乐评营销、真实故事营销，还是跨界营销，对于品牌本身的呈现非常克制，在这些营销方式的外衣之下，都能能给看到音乐给予人心的力量，这就是营销自带的积极意义 。
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