其实在我和张楠的访谈里， 她明确提到了抖音的「社交化」方向， 也把在抖音里发现了自己老同学的日常视频分享的事情， 当作 2020 最触动自己的东西之一， 当然最重要的是， 她认为「抖音将是一种生活方式」 。
以此就可以推论， 抖音今年拿下春晚头牌， 并不是像很多人猜测的那样是为了支付业务或者电商业务， 其目标必定是利用春节的场景， 20 亿的红包， 去加持「社交化」的提速， 让更多人不只是因为消费娱乐性内容而用抖音， 而是用了抖音后， 也习惯用视频表达自己， 比如视频拜个年， 不为了「红」， 而是让朋友看到 。
而抖音另外一条线， 则必定是更广谱的内容系统——从单纯的娱乐， 演化到更多优秀内容的涌现 。 从十几秒的短视频， 到直播和几分钟长度的中短视频扩展 。 因为如果抖音是一种「表达升级」， 那么就没有道理只是娱乐内容的升级， 必须拓展更宽频谱的优质内容诞生， 去满足更广谱的内容消费需求 。
极客公园和抖音联合为出品的创新大会 2021， 在外部看起来像是个「跨界营销合作」， 但我理解在张楠的思考里， 这件事的目标恐怕不是这样， 甚至都不是为了去创造「大会形态」的新内容， 而是想推动一次对「专业内容表达方式」的重新定义 。 这件事更像是一次破冰， 一个真实发生的「新画面」 。
当然， 在我看来， 无论是「社交化」还是「内容广谱化」， 这些回到抖音本质的新演绎和新演化， 其实都是挑战巨大的 。
最大的挑战， 未必来自外部， 恰恰来自于过去自身系统的「简单而有效」 。 说白了， 抖音过去依靠非常好的机制迅速构建了强大的「确定性」， 但现在要突破这种「确定性」， 也会遇到从产品到组织本身的巨大惯性的挑战 。
当我听到张楠在大会访谈里说「不要让最好成为更好的敌人」、「真正的美好， 是由可能性带来的， 而不是由确定性带来」 。
这些并不是在说哲理， 而更像是在表达， 当她准备推动抖音持续演化成下一个更大东西的时候， 她将如何看待即将面对的必然挑战 。
抖音虽然非常年轻， 但已经是个国民级应用了， 客观来说， 对于任何一个依旧滚滚向前的庞大系统而言， 任何「演化的意愿」都将是和系统惯性的对抗 。
CEO 看到的， 整个组织能否看到？创造一个火花， 能不能真的点燃一团火焰？一个头脑中合理的画面， 最终能不能被千万双手去打造和千万个细节优美去填充？
【抖音社交化转型难不难,抖音未来究竟会变成什么样子】当我以过去作为媒体评论者的视角来看， 我会看到巨大的挑战 。 但这次有幸以伙伴的身份来近距离观察， 在看到挑战之外， 我确实看到了期待和希望 。
我真心觉得， 抖音应该庆幸在尚且年少的时候， 就有机会面对「主动打破惯性」的探索 。 因为抖音还只有 5 岁， 而以张楠为代表的这一代创业者和那些非常年轻的公司骨干， 身上还保留着「探索与好奇」， 确实有那种可以被感知的「生命力」 。
她们并不只是想做一个「因庞大而被定义的平台」， 而是很想创造一个「因为生命力而持续繁荣的绿洲」 。
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