5、主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领舞！）
6、放视频（全年回顾）
7、颁发奖励 ， 主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)
A、业绩前十名（从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖）
B、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的 ， 并且可以感染周围的人 ， 带动周围人的状态）
C、无私奉献奖（公司里平时默默无闻 ， 但却默默的为公司奉献着 ， 无怨无悔）
D、狼性团队奖（公司所有的部门参选 ， 评选标准由公司商讨决定）
E、最上进员工奖（在公司最努力 ， 最有动力 ， 最有上进心的 ， 最好是新员工 ， 或是工龄一年以内的员工）
F、天使奖（此奖的人选应该是对公司员工关心最多 ， 大家有什么事都愿意和她去说 ， 像天使一样关爱身边的人）
G、最大贡献奖（在过去的一年里 ， 对公司有着某一方面的巨大贡献的）
H、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的 ， 并且可以感染周围的人 ， 带动周围人的状态）
I、晋升任命书
J、给客户颁奖
8、下半场入场两场热场舞
9、团队展示 ， 向在场所有的人展示我们的团队 ， 展示我们的文化 ， 展示我们的状态 ， 展示我们决心 ， 展示我们的优势 ， 势气 ， 状态 ， 礼仪 。
10、让各部门定明年业绩目标 。
11、地方领导发言或者相关领导发言（主持人一定要把领导塑造到位 ， 让领导高兴 。 可以提前与其沟通 ， 也可以突然袭击 ， 视领导的脾气来决定 ， 核心是让其乐 。
12、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备 ， 拟好塑造词 ， 向当下师学习 ， 向行业里的精英学习 ， 更利于员工的进步和对此行业的理解 。
13、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布 ， 要有书面文件 ， 最好是红头文件）
14、颁布2014年的各项奖励机制（要清晰要透明 ， 要让人一目了然 ， 不可含糊不清）
15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点 。 （话不用太多 ， 重在激励 ， 塑造公司发展方向和发展前景 ， 将现场所有的人点燃就可以了！）
16、主持人宣布大会正式结束；
17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）
重点备注：
1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么！
2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环；
3、每一个上台者都必要求走上红地毯；
4、每一位上台者聚光灯必须配合；
5、会务必须严谨每个一个环节 ， 物资 ， 人员的调配；
6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节；
7、颁奖此过程乃重中之重 ， 乃大会的核心部分 ， 公司想要达到哪些结果 ， 就针对此类事件举行重大而隆重的仪式 ， 所有获奖的人都有一到三分钟（做一个“时间到”的提示牌）的获奖感言 ， 主持人提醒感谢的话要少说！（每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖） 。
8、感恩文化：
①感谢父母养育之恩
②感谢客户帮助自己实现梦想
③感谢公司给我平台
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