行业内的两极分化将更为严重 , 疫情前基本功扎实 , 运营健康的机构 , 并未被伤及根本 , 疫情后将飞速发展;而本身就问题重重的机构 , 疫情后竞争加剧 , 也许会被迅速淘汰 。
机构想要活下去 , 就要提升各个方面的短板 , 否则复课之日起 , 也是倒闭加速的日子 。 而机构的投资人、老板占据着机构进步、提升的关键点 , 毕竟“老板的思维格局决定着企业发展的天花板” 。
疫情期间我见过年过6旬的投资人带着所有老师直播 , 火速拥抱OMO , 一场直播3000人观看 , 售课金额超过10万的机构;我也见过30多岁的老板 , 每天只会发朋友圈抱怨 , 疫情期间毫无建树 , 濒临倒闭的机构 。
未来 , 不管是从业者还是老板、投资人 , 都需要变得更为专业!
教育行业现在已经走在谷底 , 我们中国传统讲究“否极泰来” , 随着疫情之后的复课 , 整个行业必将开始回暖 , 其中仍旧是机遇与挑战并存的局面 。
希望大家都能否战胜眼前的困难 , 抓住时代的机遇 , 在下一波OMO牛市中 , 越来越好!
推荐阅读
- 浅析全栈运营的思考框架 如何做全栈运营?
- 浅析用户设计的3大基本原则 什么是用户设计?
- 浅析app推广的5个步骤 app怎么推广效果好?
- 浅析策划活动的步骤分析 如何策划活动?
- 浅析运营和销售的2大区别 运营和销售的区别是什么?
- 浅析整合营销的2大经典案例 整合营销经典案例有哪些?
- 浅析常见的4个危机公关事件 常见的危机公关事件有哪些?
- 浅析做春节营销的6大建议 如何做春节营销?
- 浅析新媒体投放的几大方向 新媒体如何投放?
- 浅析网络营销存在的8大问题 网络营销存在的问题有哪些?