图-25癌细胞
我一整天都在想诊断结果 。那天晚上晚些时候，医生给我做了活检 。他们把一个内窥镜放入我的喉咙，穿过我的胃，进入我的肠道，把一根针插入胰腺肿块，取出一些细胞 。我当时吃了镇静剂，但现场的妻子告诉我，当医生用显微镜观察这些细胞时，她惊讶地叫了起来，因为检查结果显示，我得的是一种非常常见的胰腺癌，可以通过手术治愈 。感谢上帝，我做了手术，现在我恢复健康了！
图26史蒂夫·乔布斯
这是我与死亡最亲密的接触 。死亡曾经对我来说是一个有用但纯粹抽象的概念 。现在我活了下来，我可以更确定地对你说下面的话:
图-27生死
没人想死 。即使是想上天堂的人也不想为此而死 。但是死亡是我们所有人的共同目的地 。没有人能逃脱死亡 。它应该存在，因为死亡可能是生命给予我们的最好的发明 。死亡是生命改变的动力 。它带来了新的 。你现在还年轻，但用不了多久，你就会逐渐老去，然后从历史舞台上隐退 。很抱歉听起来耸人听闻，但这是事实！
图28跟随你的心
你的时间有限，不要浪费在过别人的生活上 。不要被教条束缚——那意味着你是按照别人的思维结果生活的 。不要让别人的噪音淹没你内心的声音 。最重要的是要有勇气跟随自己内心和直觉的指引 。而直觉，在某种程度上，已经知道自己想成为谁 。此外，其他一切都是次要的 。
图-29斯图尔特品牌
年轻的时候，有一本叫《全球目录》的惊人刊物，被我们这一代人视为宝典 。它是由一个叫斯图尔特·布兰德的人(在离这里不远的门洛公园)出版的，他用诗意的笔触活跃了这本杂志 。那是在20世纪60年代末，当时还没有个人电脑和桌面出版系统，所以这本杂志都是用打字机、剪刀和宝丽来相机制作的 。这有点像平装本中的谷歌，但直到35年后才出现:它是理想主义的，充满了简洁的工具和伟大的想法 。
图-30全球目录
斯图尔特和他的团队出版了几期《全球目录》，然后杂志走到了尽头，他们出版了最后一期 。那是在20世纪70年代中期，当时我和你一样年轻 。
图-31晨光中的乡村道路
上一期封底是一张照片，是晨光中的乡间小路 。这是那种喜欢冒险的人会等着搭便车的乡间小路 。照片下面有一句话:“保持饥饿，保持愚蠢 。”这是他们停止出版的告别演说 。保持饥饿，保持愚蠢 。我一直希望我能做到这一点 。现在，当你即将毕业，开始新的旅程时，我希望你也能这样做 。
保持饥饿，保持愚蠢！
非常感谢！
乔布斯
2005年6月12日，在斯坦福大学
离题:
禅宗中的工作
我羡慕有才华的人 。不幸的是，经过五年的演讲，史蒂夫·乔布斯最终没能逃脱死亡的魔掌 。2011年10月5日因胰腺神经内分泌肿瘤去世，享年56岁 。
其经营理念:
创新决定你是领导者还是追随者 。
乔布斯认为创新是无限的，有限的是想象力 。他认为，如果是一个成长中的行业，创新就是让产品更高效、更易用、更容易工作 。如果是一个萎缩的行业，创新就是快速退出原来的模式，在产品和服务过时无法使用之前快速改变自己 。
和最优秀的人一起工作 。
乔布斯认为，创业公司的前十名员工决定了公司的水平，因为每个人都应该能够承担公司十分之一的工作 。他还经常用甲壳虫乐队来比喻一个团队的力量:任何重大任务都不能由一个人完成，也不能由两个人、三个人或四个人来完成 。要把事情做好，工作不是一个人就能完成的，必须找能力非凡的人配合 。最后，对个体相互作用产生的力进行总结，这样整体的力将远远大于个体力的总和 。
注重质量
乔布斯是一个完美主义者 。在他看来，完美的品质没有捷径，优秀的品质必须定位为自己的承诺，并坚定不移地坚持下去 。当你对自己要求更高，注重所有细节的时候，产品就会和别人不一样 。
了解消费者需求而不掌握消费者反馈 。
乔布斯没有使用专注于焦点小组的计划 。相反，他告诉消费者让他们表达自己的需求 。对此，市场调研机构扬基集团消费者研究部负责人卡尔·豪表示:苹果在了解用户需求方面做得很好 。
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