浙江龙网

  1. 首页 > 生活百科 > >

边际效用的生活例子 双重边际效应( 二 )

契约效应边际供应链


生产企业和零售企业会计期间有哪些现象？
期差现象中能看出什么样的现金魔力？
零售商如何规避风险？理论依据是什么？
如何解决供应链协调中的双边际效应？
如果分销和零售是如此棘手的生意，为什么那么多商人热衷于买卖？而不是做一个脚踏实地的制造商？
拿“栗子”来说:零售商和制造商库存周转期的差异 。
联华上海公司一个月销售的商品除以其平均库存，计算出库存周转率 。假设平均库存100万元，每个月可以卖出400万元，也就是说100万元一个月可以周转四次，也就是周转一次需要7.5天 。
可口可乐中国从美国总公司进口浓缩液 。当浓缩液在纽约港吊装到船上后，开始纳入进口中国公司的存货周转期 。在海上航行28天后，船舶将进入海上保税仓库，然后制造商将清关并提取货物，运输到工厂进行稀释和装瓶，并按照联华超市规定的时间发送到其分公司 。它的库存周转期大约需要40天 。
库存是一笔不能用的钱，不同的库存周转期是一堆钱不能用的时间 。
那么制造企业和零售企业的会计期间有什么区别呢？
应收账款方面，联华超市要求所有购买商品的顾客在柜台付款 。即使客户不付现金，而是刷信用卡，他们基本上也是当天到达 。无论你是开着玛莎拉蒂在高富帅，还是流浪街头的小天使，现代城市没有一家店铺能让孔乙己给一盘花生米赊账 。因此，零售应收账款的周转期为0天 。
可口可乐是世界级品牌，联华是华东品牌 。可口可乐公司要想通过华东联华超市销售，必须同意每月收款60天 。月结指月1日交割，月底结算，期限31天；月末交割，月末结算，期限为0天 。每月发货结账期有31天和0天，平均15天 。15天加上两个月的结算，就变成了75天 。因此，可口可乐公司的付款期限为75天 。
可口可乐公司的应付账款是支付给母公司和其他企业的浓溶液 。可口可乐公司对国内配件厂商的付款期限约为75天，对母公司的付款期限约为30天，因此平均付款期限约为45天 。
你在账户差异中看到了什么样的变现魔法资源网络方法？
联华超市资金积压期为-68天，可口可乐公司为70天 。这意味着制造业肩负着零售业负资本积压的日子 。某种程度上可以说，制造业是在给零售业提供资金进行支付 。
在供应链的双边际效应下，单边风险确实集中在零售商身上，但没有人会做某些刁钻且无益的生意 。如果零售业产生的充裕现金流能够得到很好的利用，赚钱的方法就是多赚钱 。
当零售和互联网结合成为互联网+，在钱生钱会有更多的机会 。
再举一个“栗子”:你买过美国樱桃吗？
有一天，你在微信上看到了一个朋友转发的开通链接 。还没上市的美国樱桃，正常零售价39元一斤 。现在只要19元卖一斤两斤，40天后才会发货 。这样的半价优惠等一会儿也是值得的，于是你就在自己方便的时候下单，转发到朋友圈，炫耀正确的吃货姿势 。
不算国内其他大城市，就拿这一行负责上海的人来说吧 。魔都3000万人1%预定，人均100元消费3000万 。30%会提前支付给美国农场，最后的货款和运输费会在船到达香港后支付，所以一个月2000万现金在手 。。。。赚钱的方式是百度，你不会错过闪闪发光的供应链金融概念 。
不同的现金周转率，或者说资金效率，会导致相同生产经营下企业完全不同的成本和利润差异 。库存是一堆搬不动的钱 。不同的存货周转期是一堆钱搬不动的时间，钱是有时间成本的 。
供应链的双边际效应体现在供应链上下游企业的合作上 。上下游企业为了各自利益最大化，使得整个产业链经历了两次边缘化的过程，这其中就包含了金钱的时间成本 。
当供应链协调性较差时，上下游企业缺乏协调时会出现定价决策，导致最终商品价格高于制造商和分销商总利润水平最大化的水平 。
那么如何解决供应链协调中的双边际效应呢？
当供应链协调性较差时，上下游企业缺乏协调时会出现定价决策，导致最终商品价格高于制造商和分销商总利润水平最大化的水平 。
比如15年前的2002年，在VMI、Consensus等库存寄售方式还未推广的情况下，国美、苏宁不断向上游厂商挤水，通过抛出大订单推低采购价格，实现规模和市场份额的不断扩大 。然而，整个供应链实际上是一个网络 。当一些小家电零售商的生存受到威胁时，他们不得不求助于上游，以各种方式抗议自己的行为，最终导致渠道冲突 。2002年1月苏宁进入杭州手机市场时，杭州当地经销商组成“手机联盟”起诉苏宁，纠纷中的部分机型耽误了上市时间 。下游渠道之间的利益冲突往往会蔓延到上游渠道，引起整个供应链的连锁反应 。厂商也极不愿意看到自己的产品因为渠道冲突而耽误商机，尤其是产品生命周期短的电子产品 。这些冲突的背后，是利益“双重边缘化”的问题 。

推荐阅读


上一篇：北非地图高清版大图 北非地图

下一篇：辣椒酱图片大全大图 老干妈辣椒酱