据兴业证券研报统计，2020 年受疫情冲击，男装市场规模大幅萎缩至5108亿元，同比下降 12% 。
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但从今年上半年开始，男装市场突然显示出强劲的复苏态势，这其中有疫情的负面影响力减弱的缘故，也有“他经济”崛起的功劳 。
以往男性消费力偏弱一直是市场的共识，也一度有人戏称“女人＞孩子＞老人＞宠物＞男人”为最真实的消费力排行榜 。
2021年一季度电商平台男装类目规模达到202亿元，同比增长30.5％ 。据兴业证券研报统计，2020年市占率前三的品牌分别为海澜之家、Adidas 和优衣库，分别为 5.0%、2.4%和 2.1% 。
自2013年以来行业CR5 提升了6％，CR10 提升了7％，头部品牌提升更为明显，其中海澜之家提升率为 2.9％ 。
这足以说明从成长速度上看，海澜之家仍旧能与行业水平保持一致，尽管其自身营收增速近年来不断下降 。
另一方面，据dataway统计，2021一季度中350元至400元价格段男装产品在电商平台增速最快，达到46.7％，这恰好与海澜之家目前的主流产品价格形成了对应 。
截至目前，海澜之家的门店总数已达到7255家，相较于2009年的655家增幅达到了10倍之多 。对比之下2015年至2020年五年间，中国规模以上服装企业营收从2.2万亿缩减至1.37万亿，缩水38% 。
老国产男装品牌竞争力不再，优衣库、ZARA、H&M逐渐开始占领了线上市场为主的销售份额，抢占回归的男性消费者 。
在优衣库公开宣称要进军下沉市场之后，海澜之家布局最多的二三线城市版图不再平稳 。不知曾经宣称要打造中国之一“国民品牌”的周建平，还能否继续信任在他儿子指挥下的海澜之家 。
写在最后见微知著 。
从线下门店状况和自身财务分析来看，存货问题一直是海澜之家多年来的心头之痛，这家信赖轻资产模式的头部男装品牌，在这几年也没有找到有效的方案加以应对 。
踏出进军元宇宙的一步，也像是海澜之家变相解决存货问题的一招险棋 。利用新消费时代下，线上经济的热度和虚拟经济的超高潜力，完成品牌年轻化转型，来提高销量，确实是周立宸接棒他父亲后能画出的更好蓝图 。
此消彼长的是，抢跑元宇宙与解决当下最难以处理的库存问题看似互斥，实则互相成为了彼此的答案 。
而眼下脚踏实地要比仰望星空更加重要 。毕竟，单纯的元宇宙“画饼”显然无法挽留住失望的消费者 。
至于未来，男人的事情交给男人解决，衣服的事情交给女人解决，元宇宙交给元芳解决吧 。
参考资料：
1.《海澜之家 玩脱的轻资产模式》英才杂志2.《32岁富二代，能否拯救海澜之家的审美？》市界3.《抢跑“元宇宙”：海澜之家多元发展成为“全家人的衣柜”》华夏时报4.《服装行业也来凑热闹 海澜之家抢注多个“元宇宙”商标》和讯网5.《周立宸接棒海澜之家后，这艘大船将驶向何方？》熔财经6.《海澜之家“坠落”之谜》一点财经7.《业绩下滑、超80亿库存压顶！周杰伦带得动海澜之家吗？》大众生活人
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