工程总承包的四种模式工程总承包的四种模式哪个最适合？( 二 ) _生活百科

7、项目管理组（PMT—Project Management Team)PMT是指工程公司或其它项目管理公司的项目管理人员与业主共同组成一个项目管理组，对工程项目进行管理。在这种方式下，项目管理服务方更多的是作为业主的顾问，工程的进度、费用和质量控制的风险较小。
PMT的合同结构是：

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8、设计、采购承包（EP—Engineering、Procurement ）设计、采购承包是指承包商对工程的设计和采购进行承包，施工则由其他承包商负责。其合同结构是：

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9、施工管理（CM—Construction Management）代表业主进行施工管理。其合同结构是：

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10、设计、采购、安装、施工承包（EPIC—Engineering、Procurement 、Installation、Construction )EPIC方式是针对海上平台项目来说的，海上平台的安装工作比较复杂、工作量比较大，所以将安装从施工中分离出来，给予特别强调。它的承包内容和合同结构与EPC相似。
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