1、工作制度和工作流程不尽完善 ， 下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程 ， 使各项工作有据可依 ， 按流程办事;
2、工作细心度仍有所欠缺;
3、工作效率需要进一步提高 ， 积极配合各部门工作 。
四、明年主要工作计划
根据20_年度工作情况与存在不足 ， 结合目前公司发展状况和今后趋势 ， 人事部将从以下几个方面开展明年工作 。
1、搭建架构 ， 优化团队 ， 做好人力资源规划
根据公司发展规划 ， 进一步完善公司组织架构 ， 进行公司各部门各职位的工作分析 ， 为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据 。
2、丰富招聘渠道 ， 招募优秀人才 ， 满足公司发展需要
明年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合 ， 努力提高招聘效果 ， 降低离职率 。人事部在保证日常招聘与配置工作基础上 ， 主要做好技术人员的储备工作 ， 提升公司技术专业人员的学历水平 ， 增强公司综合实力 ， 提高市场竞争力 。
3、做好公司培训管理工作
人事部将在明年初对公司所有部门进行培训需求调查 ， 再根据调查结果 ， 拟定明年度培训计划 ， 完善培训体系 ， 加强员工岗位知识、技能和素质培训 ， 加大内部人才开发力度 。开展多样化培训：主要分为内部培训、外部培训和自学 。
4、努力搭建合理的薪酬体系
改善薪酬管理 ， 完善员工薪酬结构 ， 实行科学公平的薪酬制度 。人事部要本着“对内体现公平 ， 对外具有竞争力”的原则 ， 根据公司现有的薪酬制度 ， 完善薪酬设计和薪酬管理工作 ， 同时 ， 对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查 ， 为领导提供决策依据 。
5、做好人事服务的细节工作
人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通 ， 生活沟通 ， 多倾听员工意见 ， 了解员工工作和生活信息 ， 及时为员工解疑答惑 ， 解决工作和生活中的困惑与困难 ， 使员工保持良好的工作状态 。
在即将过去的明年里 ， 人事部面对困难没有停下脚步 ， 依旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进 。新的一年里 ， 人事部将继续围绕公司中心工作 ， 克服缺点 ， 改进方法 ， 实事求是 ， 加强管理 ， 改进服务 ， 促进工作再上新的台阶 ， 为公司快速健康发展做出新的贡献 。
2021个人工作回顾总结模板2
20_年即将过去 ， 回顾一年來的工作 ， 感慨万千 ， 感谢公司领导及各部门的大力支持与配合 ， 人事部基本完成了预期的工作 ， 具体工作如下：
一、建立健全各项规章制度 ， 强化管理
公司坚持从基础管理抓起 ， 加强对公司的规范管理 ， 一是建章立制 ， 逐步规范人事管理 ， 为进一步完善公司人事管理 ， 理顺管理关系 ， 使公司人事各项工作有章可循 。先后制定了：《_工作守则》;《_安全制度》;《_房务部工作制度》;《_餐饮部工作制度》;《_中厨房工作管理制度》;《_人事部工作制度》;《_财务部工作制度》;《_工程部工作制度》;《_安全部工作制度》并上墙悬挂 。
开业后 ， 结合实际工作情况 ， 制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是 ， 在各部门的大力配合下由人事部牵头 ， 草拟了《_各部门的工作运营手册》;三是 ， 加强内部管理 ， 提高执行力 ， 通过完善_员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度 ， 有效提高了工作效率和管理水平;四是 ， 建立建全了会议纪要制度 。
二、加大员工的招聘力度 ， 提高员工的整体素质 ， 稳定员工队伍的建设
1、在公司开业前期 ， 为了确保公司如期开业 ， 人员招聘是头等大事 ， 在总经理的指导下 ， 加大招聘力度 ， 采取了多种形式 ， 圆满的完成了开业人员的供给 。先后到人流量比较集中的_、_、_学院、_等地;其次利用网络招聘 ， 先后在_、_网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式 。但前两种招聘途径收效甚佳 ， 后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径 。累计招聘_人 ， 录用_人 ， 在职_人;流失率_% 。
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