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销售业务年度工作总结( 五 )

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依据厂整体组织署理产品，经过自己对陕北区域的了解，署理的种类分为二类：一是技能含量高、附加值大的产品，如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等，此类产品售后服务存在问题;二是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等，此类产品用量大，但附加值低、出产厂家多导致出售难度较大 。
五、电气产品商场剖析
__区域大、但电网建造相对落后，跟着电网改造的深化，出产厂家都将出售政策对向西部落后区域，一同导致商场不断被细化，竞赛日益剧烈 。__区域电力单位多属农电体系，经过几年的农网改造建造，由于资金不到位仅完结改使命造的40%，故区域商场潜力巨大 。现就陕北区域的商场剖析如下：
1、商场需求剖析
__区域尽管商场潜力巨大，但__区域大都县局从属省农电体系，材料收购由省投标局一致组织投标并配送，__供电局归省农电局处理，但材料收购归省投标局一致投标，其收购方法为由该局引荐出产厂家上报省投标局，由投标局确认入围厂家，更深一步讲，其收购决议权在省投标局，而我厂未在省投标局投标并中标，而__区域各县局从属__供电局处理，故要在__供电局及各县局构成规划出售确有困难且须在省投标局狠下功夫 。依据现在收集的信息来看，__供电局是否持续电网改造取决于省农电局拨款，原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以财物抵压借款，依该局现状现已无力偿还借款利息，据该局内部有关人员剖析，__区域的电网改造有或许间断 。
2、竞赛对及价格剖析
这几年经过自己对区域的了解，__区域的电气出产厂家有二类：一类是__厂(分厂)__等，此类企业进入__商场较早且有较强实力，一同又是省投标局入围企业，其出售价格同我厂根本相同，所以已构成规划出售;另一类是__厂等，此类企业进入__商场晚但出售价格较低，YH5WS-17/50型避雷器出售价格仅为80元/支、PRW7-10/100出售价格为60元/支，此类企业根本占据了代销范畴 。
六、20__年区域作业想象
总结一年来的作业，自己的作业仍存在许多问题和缺乏，在作业方法和技巧上有待于向其他事务员和同行学习，20__年自己方案在上一年作业得失的根底上取长补短，要点做好以下几个方面的作业：
1、依据20__年区域出售状况和商场改变，自己方案将作业要点放在延安区域，一是首要做好各县局自购作业，选择几个用量较大且经济条件好的县局如：__电力局、__电力局做为要点，一同__供电局已改造完毕三年之久，应做其所属的二县一区自购作业;二是做好__油矿的电气材料收购，三是在__区域选用署理的方法，让利给署理商以打开县局的出售作业 。
2、针对__区域县局无权利收购的状况，方案对__供电局持续作业不能懈怠，在及时得到切当音讯后做到有的放矢，同进应及时向领导报告该局状况以便做省投标局作业 。一同方案在__寻觅有实力、联络的署理商，首要做__公司的作业，以扩展出售途径 。
3、对__已构成出售的__电力局、__电力局因20__年农网改造暂停根本无用量，20__年方案活跃收集商场信息并及时联络，力求参与投标构成规划出售 。
4、为活跃协作署理出售，自己方案在确认产品种类后尽力学习署理产品常识及功能、用处，以利署理产品敏捷走入商场并构成出售 。
5、自己在搞好事务的一同方案仔细学习事务常识、技能及出售实战来完善自己的理论常识，力求不断前进自己的归纳本质，为企业的再展开奠定人力资源根底 。
6、为保证完结全年出售使命，自己平常就活跃收集信息并及时汇总，力求在新区域开发商场，以扩展产品商场占有额 。
七、对出售处理方法的几点主张
1、20__年出售处理方法应条款清晰、要言不烦，清晰事务员的区域、使命、费用、查核、奖赏，对模凌两可的条款予以删去，年末对事务员查核后按方法如数完结 。
2、20__年应在厂、事务员一同洽谈并感到满足的条件下仔细修订标准一致的出售处理方法，使其习气规模广且量体裁衣，每年依据商场改变只需调整出厂价格 。
3、20__年应在状况答应的条件下对事务员松懈处理，免除固定八小时作业制，选用定时报告总结的方法，事务员可每周到厂1-2天处理其他事务，如出差应向领导报告意图地及回来时刻，在接领导告诉后准时到厂，以便让事务员有足够的时刻进行出售策划 。
4、由于区域商场萎缩、同行竞赛剧烈且价格下滑，20__年领导应仔细调查并归纳商场行情及事务员的信息反馈，拟定出符合厂情、商场行情的出厂价格，以激起事务员的出售热心 。

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