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都是“撒钱狂魔”,为何贵人鸟输得最惨?
想做“国内体育产业第一公司”的梦,给贵人鸟带来了毁灭的打击 。
从2014年至2019年,贵人鸟的负债从19.7亿涨到24.43亿、47.91亿、49.56亿...五年亏损了200多亿,外加关店3000家 。
活着的店最大杀手锏也只剩一招——打折 。

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贵人鸟体育打折广告
而过去的晋江兄弟们早就如日中天,安踏市值早已超越阿迪达斯,成为全球运动品牌第二大公司 。
就连特步,361度,现在也活得很滋润 。
同样是“撒钱狂魔”,一个坐上了中国运动品牌老大的位置,一个把自己中国老大的位置拱手让人 。
难道是贵人鸟运气不好,太点背了吗?
【六年输光400亿!硬汉最爱的中国鞋王,误入歧途】表面上看,都是买买买,但贵人鸟钱花的太过盲目 。

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贵人鸟专卖店
安踏知道自己短板在哪,更知道优势在哪 。
比如,安踏相继买入FILA斐乐、始祖鸟母公司,一要搞多品牌战略,二是为了去掉过去晋江低端的刻板印象 。
入手之后,安踏将大部分重心放在了运营品牌上,成功盘活了在百丽手中差点沦为“中年品牌”的FILA,自己名利双收 。

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斐乐专卖店
但贵人鸟的做法是四处出击,盲目撒钱 。
甚至有些投资让人摸不到头脑,2016年4月投资6500万成立的享安保险,8个月之后便匆匆注销了 。
竹篮打水一场空,还把自己利润折腾没了 。
贵人鸟还干过一件蠢事,放弃跑鞋 。
跑鞋讲究技术,费时费力,贵人鸟开始把重心转移到板鞋和生活鞋类,唯独把跑鞋的产量缩减 。
让它万万没想到的是,现如今,以跑步为主的专业运动鞋才是抢占市场的先机 。
曾经也是吊车尾的特步,基本上拿下了除了北上广大城市之外的大部分马拉松赞助权,靠跑鞋重新活了 。

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特步赞助马拉松
同时,贵人鸟的服装和配饰生产全部选择外包,在经销商模式下出现了过度依赖大客户的问题 。
这些都是为业绩下滑埋下的一个又一个巨雷 。
结 语:
贵人鸟也不是一直如此“点背” 。
因为在河南灾情期间的慷慨捐款,被网友怒赞为“良心企业” 。随即,贵人鸟也曾经被网友回赠了一波“野性消费”
有80多万人涌进贵人鸟直播间,点赞近350万,直播卖出出去1274万 。
但贵人鸟并没有产品能力承接住这次“幸运”——如今再打开直播间,在线人数还不过百 。
不仅款式山寨,就连鞋盒也像极了耐克的盗版 。

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贵人鸟官方旗舰电直播卖货
从某种意义上来说,贵人鸟还积极的活着,得到东北粮食大亨的救命钱卖菜,开始了边卖鞋边“卖菜”的自救之路 。
但业内人士却心知肚明,这些做法是在用“剪脚指甲去治疗心脏病 。”
中国鞋王靠“卖菜”翻盘,也是另一种悲哀 。
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本篇作者 |张一弛
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