三、细化内部管理，提升安全服务品质 。
(一)实施保安管理标准化 。
面对目前轻纺城与建材城严峻的治安形势，为了使安全管理进一步规范化、标准化，创建新城一流保安队伍的管理目标 。物业部将制定《员工手册》和《保安管理制度》等，其标准化的主要内容包含了物业安全管理人员职责标准化;治安保卫管理制度执行标准化;保安服务管理工作执行标准化;安全应急事件处理工作标准化;安全管理工作考核及奖惩标准化等 。标准化的实施有效的推动了整体安全工作的提升，使公司安全管理更加规范和细致 。
(二)加强消防管理，减少火灾隐患 。
在消防管理过程中，以坚持“预防为主”、“防消结合”的思想 。首先从物业服务的特点出发，在宿舍、办公楼与房屋装修巡检等日常性工作中，始终把消防问题作为一个主要标准进行控制，确保防范在先 。其次建立完善的公司保安管理档案，落实目前租户的紧急联络方式和联络人，使租户在消防管理要有认识，在第一时间能与物业服务人员，特别是保安的联系 。第三，制定适应九园工业园区实际、实效性强的火灾应急处理方案，使整个项目的灭火救灾工作处于有序的运行状态 。第四由保安主管负责制订消防月检查的'制度，对存在的问题隐患及时上报维修及更换、更新，使消防系统时刻处于完好状态 。
(三)强化技防系统运用，将人防、技防有机结合 。
在做好人防管理的同时，物业部将运用各类技防系统做到操作规范、及时报修 。对物业部的技防系统实行了统一管理，由姚主管主抓，建立各小区技防设施档案，对规范操作、问题报修、维修养护等，使技防设施的有效利用率得到充分提高 。同时为了使人防与技防的有机结合，要不定期组织进行各类综合演练，通过演练与培训增强保安员的实战能力，保障了宿舍楼与办公楼与在管区域内的财产安全和人身安全 。
(四)成立专职巡逻监督岗 。
为了加强保安岗位人员监督和夜间外围巡查，物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗 。白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律，夜间负责各小区外围巡查和突发事件的紧急处理 。巡逻监督岗的成立，一方面对检查过程中发现的保安员岗容风纪和值勤状况等方面出现的问题及时纠正，并对违纪人员给予教育批评，严重者报公司给予处分，从而严整队伍作风，有效提高值勤质量;另一方面由于巡逻监督岗良好的机动性使夜间项目的外围安全得到了保障，保证了夜间突发事件及时调度、及时处理，使区域防范工作得到深化和加强 。
做好物业管理宣传工作计划范文3
一、11月工作计划
【物业管理的工作计划 做好物业管理宣传工作计划5篇】1、部门仓库物品的盘点与整理 。
2、狗屋的搬迁 。
3、部门所有车辆的维修与保养 。
4、果岭山九街十一号外围加装铁丝网 。
5、停车场消防沙箱的落实与整改 。
6、绿中海2街2号外围栏缺口的修复 。
6、军事队例会操 。
二、本月工作中主要存在的问题及投诉
1、人员紧张，
2、招聘困难，
三、团队建设状况
1、每日班前班后组织员工对应知应会及部门规章制度的培训工作，提高员工业务技能 。
2、组织实施作风纪律大整顿，提升岗位形象和服务水平 。
3、加强队伍的纯洁性，对违规违纪的员工做出处理 。
4、对所有员工进行摸底，组织员工谈心，了解员工思想动态 。
5.部门员工的培训情况
6、部门总编制29人，现有20人，缺编8人本月新入职员工1人，离职1人 。(当月离职人数超过在职总人数5%或者发生群体性辞职等情况，请说明具体离职原因) 。
7、本月有无重要人事变动：有□，无□ 。
四、11月重点工作计划
1、积极做好总部监评的相关准备工作 。
2、组织开展好亮剑7行动第二阶段作风纪律整顿各项工作，确保百日安全无事故 。
3、做好20__年部门相关预算工作 。
4、组织部门骨干进行军事队列及四会教学法的培训 。
5、做好元旦节前的治安、消防安全隐患的排查，发现存在的问题及时上报处理 。
6、加强装修单位的检查和巡查，杜绝违规违建的现象发生 。
7、加强对安全生产及交通安全教育，防止各类安全事故的发生 。
做好物业管理宣传工作计划范文4
在送旧迎新之际，物业公司在回顾20__年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强员工>培训，勇于面对工作不足，团结一心，增强责任意识，同心同德，努力完成工作 。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力 。
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