学校领导班子考核自我总结 学校工作考核自我的总结最新版( 五 )


二、抓教学精细化管理工作 , 保证教育教学质量逐步提高
我校开始了教学精细化管理工作 , 历时半年的时光 , 我主抓了此项工作 , 取得了飞跃式的进展 。以现代化达标校功能提升工作为中心 , 全面实施新课改 , 用新的教育理念创办一流的学校 。在实施教学精细化管理工作的半年时光里 , 我们感到:实施的关键在教师 , 深入的关键在评价 。
抓学习与培训 , 促教师综合素质的提高;抓课改教学模式的改革 , 促龙头环节作用的凸显;抓评价机制的改革 , 促师生个性化的发展;抓校园文化活动的开展 , 促师生整体素质的提高 。教育局精细化管理检查小组、乡教育组先后对我校教学精细化管理工作的检查验收 , 受到各级领导的高度赞誉 。在县中小学组织的各项活动中取得可喜成果 。
三、以后的工作打算
继续狠抓教研活动的实效性 , 努力提高教师整体教学水平 。继续以优化教学过程为核心 , 深化新课程改革 , 提升课堂教学实效性 。继续加强教学常规检查工作 。继续深入研究探讨 , 确保课题研究成果 。继续深化体、卫、艺术教育 , 逐步构成特色 。用心做好毕业班复习指导工作 , 充分发挥资源共享 , 优劣互补的优势 , 促进教育教学水平的提高 。发给每位教师人手一份教学工作手册 , 专门用于教师教育教学历程记录 , 做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排与管理 。


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