三、明年工作安排
在管理上 ， 围绕设计研究所的大方向 ， 严格控制变动成本支出 ， 继续完善细化科研及奖励机制 ， 推进技术创新 ， 充分调动技术干部积极性 ， 确保下年度科研目标顺利实现 。在项目研发上 ， 不断提高技术干部自主研发能力 ， 能独立完成的项目不搞外协 ， 能内部合作的不搞外部合作 。大力培养技术干部创新精神 ， 大胆解放思想 ， 挑战技术极限 ， 敢于突破新技术 。结合生产实际需求开展安全环保节能增效、、等方面的课题研究 ， 为完成全年任务提供技术支持 。
在项目推广上 ， 采取请进来走出去的办法 ， 加大对鉴定项目的推广力度 。请进来 ， 经常邀请工程方案规划的同志来我所倾听新技术讲座 ， 让他们多了解我们的新技术 ， 在编制项目工程方案时多采用我们的新工艺 。走出去 ， 所领导和项目组要经常到各单位介绍我们的新技术 ， 不断拓宽新技术推广范围 。同时要继续做好新技术推广价格评估工作 ， 不断提高科技贡献率 。在精细化管理上 ， 完善和细化各项规章制度 ， 定期对制度的合理性和实用性进行评审 ， 实现管理的规范化和人性化 ， 做到持续改进和提高 。继续做好安全隐患排查和改进 ， 严格控制、遵章行车 ， 确保全年安全生产 。
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