人力资源公司规章制度范本 人力资源的规章制度( 三 )


第六条、身份保证金及前条规定所购股票,不得赠与、转让、或抵押 。
第七条、员工如有违反法令或本公司规章或其他弊情,致本公司蒙受损害时,除依法追诉外,其身份保证金及依第五条提存的股票,悉数充为赔偿金 。
第八条、员工离职时,其身份保证金及提存的股票,须自离职日起逾满六个月,经本公司查明确无未了事情或亏短公款后始得发还 。
第九条、员工身份保证金不能一时缴足者,按月于发薪日扣存,其保管及运用,均由本公司负责办理 。
第十条、本办法经董事长核准后施行,修改时亦同 。
人力资源的规章制度篇4
一、建立有效的薪酬绩效机制
薪酬是与员工生存需要密切相关的,是激励员工最有效的一种方式 。在企业里,报酬的高低甚至可以代表一个员工价值的多少 。所以,企业建立合理的薪酬绩效体系,对于激发员工工作主动性的作用非常大,合理的薪酬让员工觉得公平,他才会愿意主动工作为自己争取最大的利益 。
二、增加上下级之间的沟通
管理者通过主动和下级沟通,全面了解下属的工作内容 。通过了解员工的工作内容,减少员工重复机械化的劳动,给员工多分配一些具有挑战性的工作,让他发挥自身优势 。这样有助于增强员工的工作信心和取得成功后的成就感,从而转变工作态度 。
三、榜样激励员工
利用榜样的力量去激发员工的行为动力,让他在外部刺激的影响下改正自己的行为,激发自己的潜能,作为管理者,对待自己的本职工作保持长久的热情,慢慢的也会影响员工的态度,愿意向管理者学习,改变自己的状态,自发的去主动执行工作任务 。
四、设置明确的工作目标
设置工作目标是一种强有力的激励,是完成工作最直接的动机,管理者设定工作目标,更能满足员工的成就感和责任感 。员工工作有了明确的工作目标,知道自己该做什么,做了有什么好处,不做有什么坏处,会让员工时刻有工作的节奏感和时间的紧迫感 。
五、物质激励与精神激励相结合
激励员工,不能忽视精神激励的作用,坚持物质激励与精神激励相结合,强化正向激励导向,通过这种激励机制,才可以进一步激励员工主动工作的积极性和主动性 。
这五点做到,员工自然就会好好干活了 。
人力资源的规章制度篇5
1、要提前30分钟到岗,做好上班前的准备工作(穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方,头发是否梳理) 。
2、打卡后开始上班,上班时要先检查机子是否正常,不正常的记录下来让上一班的同处理 。上一班的员工要处理完才能下班,遇到不处理的问题做好交班记录,让技术好的同事或交给技术主管处理 。
3、检查完机子后检查所看区域卫生,有没有做好的地方要让其处理,否则有权不接班,一直等到上一班的同事处理完了再接班 。上一班的员工则要处理完所有事情方可下班 。注意:一定要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗 。
4、工作中遇到问题要做好记录,写在交班本上,便于以后查询 。
5、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作 。服务员和网吧要互相配合把工作做好 。
6、上班时及时完成上司交待的任务,若未完成要做好记录,交与下一班的同事,如果上司交待的是单人完成的任务,那么自己明天接着处理 。
7、下班时写好交班记录,让下一班的同事签字确认后方可打卡下班 。
8、早班工作人员要做好全场的台面清洁,包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放 。桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次 。
9、中班工作人员主要是巡场,并保持台面、地面的清洁 。洗手间和楼梯道要2小时打扫一次,有明显污渍时要用拖把拖掉 。地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理 。
10、晚班要多注意安全防盗问题,多巡场,负责把全场地面打扫一遍,打扫时注意把椅子移出来,打扫完再放回去 。
【人力资源公司规章制度范本 人力资源的规章制度】

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