参考的文献资料
有助于完成本企划案的各种参考文献资料 ， 包括：报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府机构的统计资料等 ， 均应列出 ， 一则表示企划者负责任的态度 ， 再则可增加企划案的可信度 。
其他备案之概要说明
由于达成 目标的方法一定不只一个 ， 所以在许多创意的激荡之下 ， 必定会产生若干方案 。 因此 ， 除了必须把选定此方案的缘由详加说肯外 ， 也应将其他备案一并列出 ， 以轩不时之需 。
其他应注意事项
为使体企划案能顺利推展 ， 其他重要的注意事项得附在企划案上 ， 诸如：
·执行本企划案应具备的条件
·必须获得其他向全体员工说明本企划案之意义与重要 ， 借以培养群体的共识 。
格式2 行销企划案
行销企划案的架构可分为两大部分 ， 一是市场况分析 ， 一是企划案本文 。
市场状况分析
为了要了解整个市场规模之大小以及竞争对手之情势 ， 市场状况分析必须包含一列14个项目 。
整个产品市场的规模 。
各竞争品牌的销售与销售量值的比较分析 。
竞争品牌各营业通路别的销售量与销假售值的比较分析 。
各竞争品牌市场占有率的比较分析 。
消费者乍龄性别、籍贯、职业、学历、所得、家庭结构之分析 。
名竞争品牌产品优缺点的比较分析 。
各竞争品牌市场区隔与产品定位的比较分析 。
各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析 。
各竞争品牌促销活动的比较分析 。
10、各竞争品牌公关活动的比较分析 。
11、各竞争品牌销售通路的比较分析 。
12、各竞争品牌销售策略的比较分析 。
13、公司的行润结构分析 。
14、公司过去五年的损益分析 。
企划案本文
一份完整的行销企划案 ， 除了必须有占术的详细市场状况分析资料之外 ， 还包括公司的主要政策、销售目标、推广计划 ， 市场调查计划、销售管理计划、损益预估等六大项 。 这六大项就是行销企划案的本文 ， 兹分别说明于下 。
公司的主要政策
企划者在拟订行销企划案之前 ， 得与公司的高阶主管 ， 就公司未来的经营方针与策略 ， 做深入的沟通与确认 ， 以决定公司的主要政策 。 下面就是双方要研讨的细节 。
·确定目标市场与产品的定位 。
·销售目标是扩大市场占有率 ， 还是追求利润 。
·价格政策是采用低价 ， 高价 ， 还是追随价格 。
·销售通路是直营 ， 还是经销 ， 或是两者并行 。
·广告表现与广预算 。
·促销活动的重点与原则 。
·公关活动的重点与原则 。
销售目标
所谓销售目标 ， 就是指公司的各种产品在一定期间内必须达成的营业目标 。
一个完整的销售目标应把目标、费用以及期限全部量化了 。
销售目标量化之后 ， 有下列的优点：
可做为检讨整个行销企划案成败的依据 。
可做为评估绩效的标准与奖惩的依据 。
可做为下一次拟订销售目标之基础 。
推广计划
企划者拟订推广计划的目的 ， 就是要协助达成前述的销售目标 。 推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分 。
目标
企划者必须明确地表示 ， 为了协助达成整个行销乍划案的销售目标 ， 所希望达到的推广活动的目标 。
策略
决定推广计划的目标之后 ， 接下来就要拟订达成 该目标的策略 。 推广计划的策略包括了广告表现策略、媒体运用策略、公关活动策略等四大项 。
广告表现策略：针对产品定位与目标消费群 ， 决定广告的表现的主题 ， 以前例来说 ， 那么该广告表现的主题须提高品牌知名度 。
媒体运用策略：媒体的种类很多 ， 包括报纸、杂志、电视收音机、传单、户外广告、车厢广告等 。 要选择何种媒体？
促销活动策略：促销的对象 ， 促销活动的种种方式 ， 以及采取各种促销活动 ， 所希望达成的效果是什么 。
公关活动策略：公关活动的种种方式 ， 公关的对象以及举办各种公关活动 ， 所希望达成之目的是什么 。
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