现实中，许多企业基于上述三种供应链金融贷款和实践经验，创新了一些特殊模式，包括贷款池融资模式和组合融资模式2 。
贷款池融资模式:除了单一的供应链金融贷款外，部分银行还提供贷款池融资模式，因为企业之间货币、货物交换频繁，重复经营成本高 。以协议期为基础，将协议期内所有单笔融资进行汇总，利用大量发票形成的稳定应收(或预付)账款池发放贷款 。只要池内余额保持在一定水平，协议期内无需因单笔发票或单笔交易还款而还款，新发票会自动滚存，而不是过期发票 。
在这种情况下，融资的支付和偿还是以所有交易的应收账款(或预付账款)余额为基础的，即企业可以将所有债权和存货余额组成一个“资产池”，统一向银行申请贷款，银行将根据这个“资产池”发放贷款 。
组合融资模式:除了这些基础模式，部分银行还灵活组合这些模式 。比如某城市商业银行提供应收账款债权+存货融资，信用额度由应收账款和存货组合确定 。
供应链金融贷款可以借助核心企业的信用，帮助上下游中小企业获得一定的资本缓冲期 。无论是应收账款、预付账款还是存货融资，对于供应链中的核心企业来说，都可以稳定供应链，优化整个供应链的现金流，一方面可以提高上游供应的响应速度，另一方面可以增强分销渠道的稳定性 。
(2)传统供应链金融对银行来说是好生意吗？
对于金融机构来说，衡量一种融资手段质量最基本、最重要的考量因素有三点:一是经济因素，二是流动性因素，三是成本因素，下面分别讨论 。
1.经济因素
供应链金融相对利率高，可挖掘的增值服务(中间业务)空大 。随着网络和信息技术的进步，成本也呈下降趋势，总体来说，收入相对较高 。
经济因素可以从收入和成本两方面来看 。
收入，包括利息和增值收入 。
利息:应收及预付账款供应链融资一般提供无抵押、无担保、无追索权的融资，因此其利率一般高于普通有担保、有抵押、有追索权贷款，一般在每年10%~20%左右 。
供应链金融需要外部供应链金融服务商、信息提供商等 。，而这些服务费自然会成为供应链金融的重要成本 。这些第三方收费的原则一般是“谁交钱谁还”，所以应收账款供应链金融贷款要求卖方即上游供应商支付额外服务费，预付账款供应链金融贷款要求买方即核心企业支付额外服务费 。
但核心企业在产业链中占据主导地位，有很大的议价能力，所以即使在预付融资中，也可以将这部分服务费的成本转嫁给下游经销商 。
因此，融资企业不仅要支付利息(一般高于市场利率，因为中小企业资质比普通企业差)，还要支付服务费 。最终，中小企业在这笔交易中要付出的成本并不低 。
在增值服务方面，一是中间收入，二是供应链下游的消费金融 。
【一文读懂供应链金融 供应链金融的内涵】中间收入:在供应链金融中，银行可以以核心企业和贷款企业为契机，为全链企业实现现金管理、支付结算、仓储收款等各种增值服务 。
现金管理和交易结算 。确定贷款后，要求企业在银行开户，方便贷款，同时通过电子银行可以实现远程支付结算等基本功能 。在这个过程中，银行至少可以增加一批有相互交易结算需求的企业客户，从这些客户的现金管理、交易结算等服务中挖掘价值，实现基于供应链的从采购到销售的现金流管理 。
吸收企业储蓄和财务管理 。在开户结算需求的基础上，企业自然会有在银行存钱的需求，在此基础上可以进一步挖掘企业的金融需求 。
下游供应链中的消费金融 。如果银行深入供应链金融业务，进入下游销售场景，通过提供消费金融服务，可以获得利差较大的消费金融收入 。
成本方面，供应链金融业务的成本主要是资金成本，此外还有一些营销和运营成本 。从资本成本来看，银行目前的资本成本约为5%~8%，这是由银行整体环境决定的，与市场利率水平有关 。
在营销和运营成本方面，随着线上技术的发展，供应链金融贷款逐渐从线下转移到线上，降低了人工成本和管理成本 。
整体来看，供应链金融贷款的贷款周期补偿平均在2 ~ 3月左右，利率较高，年化率在10%~20%左右，成本合理在5%~8%左右，且随着技术进步有下降趋势，从经济效益来看是不错的 。
2.液性指数
银行发放此类供应链金融贷款后流动性如何？
一是供应链金融贷款一般期限较短，平均2~3个月，流动性较好 。
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