一、培训工作:
如何通过客人对酒店五星的“评审” , 成为真正意义上的五酒店 。面对这样的压力 , 如何解决这些问题 , 酒店的培训工作首当其冲 , 也是至关重要的 。
1、提高培训的层次:现在酒店的培训都是中规中矩 , 培训大都是针对酒店工作中的一些基本的操作 , 也就是根据每个岗位的操作文件或者员工手册在培训 。这样的培训非常重要也是必要的 , 但是我们作为一家五酒店 , 不能满足于对客人提供这样的基本服务 , 我们需要提供的是高质量高标准的服务 。这就要求在基础培训的基础上提高培训的层次 。____年质检部提高培训层次主要想从两个方向发展:
一是意识化 。这个意识又分为两个方面:
1)是服务的意识 ,
2)是集体的意识 。
这两块都是以前培训中所欠缺的 , 也是06年度需要加强的 。这里的根据就是客人的反馈 , 包括意见表、投诉、拜访和质检 , 这些都反映出我们员工的服务意识上面欠缺 , 而意识上欠缺又导致服务方法的不得当 , 所以这是今年要强化培训的地方 。其次是平时对员工的观察和对离职人员的交谈中 , 感觉到员工的集体意识淡薄 , 团队精神差 , 对酒店没有归属感 。这就导致了工作中不负责任 , 遇到一点挫折就抱怨酒店 , 想离职就离职了等等问题 。所以这也是要加强培训的一个方面 。
二是细节化 。
虽然一直在强调细节 , 但在培训中很少看到有细节方面的培训 , 工作就更谈不上了 。那到底什么是细节呢 , 举一个例子在酒店一次外聘培训中 , 一位服务生给讲师倒茶水 , 倒完以后就完事了 , 而后来一位主管上去倒茶水 , 倒完水以后还把茶杯的柄摆向了讲师顺手的方向 。这就是非常小的一个细节 , 但体现了服务的水平 。这需要在培训中向员工讲授这些细节 , 传递这样的意识 。!
2、培训与质检的充分结合:培训与质检合并在一个部门是非常有道理的 , 20____年几次酒店整体培训中 , 有意识将质检的内容融入到培训当中 , 收到了非常好的效果 。使员工切实感觉到了身边发生的事甚至是自己身上发生的事 , 这样的改进效果就非常好 。所以培训不是孤立的 , ______年的培训要进一步加强与质检的相结合 , 开发一些实用的课程 。
3、提高部门培训专业化:现在部门的培训都在做 , 但是很多都不够专业 , 有些将培训和开会混在一起 , 有些念一下员工手册或者程度文件就完事 , 这样的培训效果并不是非常好 。____年度质检部的重要一项工作就是协助各部门提高培训的专业化 。首先形式上标准化 , 包括培训计划和总结都要进行规范化操作 。其次培训场地 , 利用有限的场地创造良好的培训场地 , 而不是在餐厅、办公室进行培训 。第三培训员的专业化 , 对培训员进行培训 , 协助培训员做好部门培训 。
酒店质检工作计划4
____年是我们酒店评星后的第一年 , 新的形势催人奋进 , 新的目标鼓舞人心 , 新的工作任重道远 。酒店上了五星后 , 给酒店带来了非常好的发展机遇 , 但同时也给酒店带来许多压力 , 而这其中最大的压力是我们能否通过客人对酒店五星的“评审” , 我们的服务在客人眼中是否能真正圆满的达到五星级的标准 , 这点将是____年酒店工作至关重要的一年 , 也是酒店经济再上新台阶的关键之年 。我们质检部要以此为动力 , 在酒店领导的带领下聚精会神抓质量 , 一心一意求发展 , 并总结去年的经验 , 在新的一年里全面、系统地提高培训质量和质量管理工作 , 以期望提升酒店整体服务质量和服务意识 , 成为真正意义上的五星级酒店 , 为此____年质检部工作总体计划如下:
培训工作:如何通过客人对酒店五星的“评审” , 成为真正意义上的五星级酒店 。面对这样的压力 , 如何解决这些问题 , 酒店的培训工作首当其冲 , 也是至关重要的 。
一、提高培训的层次
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