2021年新入职采购部员工年度工作总结范文( 六 )


三、采购流程分析
a、仓库收、管、发货流程顺畅 , 完善了外发货加工流程及内部耗品的领用程序 , 对产品的检验要求明细化 , 并系统成文件 , 方便培训使用 。并对仓库进行了一次较为全面的盘点工作 。
b、仓库管理制度欠佳 , 没有良好的奖惩制度 , 这不利于发挥管理的执行力 , 绩效考核基本上算为盲点 , 盘点制度无明确时间限度 , 但因出入库的频繁状态 , 也给盘点带来一定的难度 。
c、7S管理成效不足 , 员工的认识有待加强引导 , 目前冶状况仍需要不断监督、督导才能起色 , 且有反复易常 , 不稳定 , 不够持续的现象 。
d、仓库收货流程中的抽检做不到位 , 如:以重量类计价的回公司后没有进行过称 , 钮扣类也没有过称 , 包装广告袋类只是抽检极少部分 , 抽检没有一个确定的标准 , 只对有品质问题的产品才填写品质检验单 , 相关产品出问题时无法追塑相关责任人的责任 。
e、仓库货物管理过程没有规定具体的盘点时间 , 对产品存放品质没有定期进行品质抽检 , 摆放存在不合理的地方 , 摆放杂乱时有发生等 。
f、发货过程中前半年仍然存在不及时现象、发错现象、且外发包装没有一个统一的标准 , 有的甚至几种规格产品混在一起 , 造成客户投诉 , 但目前仍然需要改善 , 完善发货包装要求 。
2021年新入职采购部员工年度工作总结5
__年以来__县政府采购工作不断健全政府采购制度 , 加强政府采购监管 , 扩大政府采购规模 , 规范政府采购行为 , 发挥政府采购政策功能 , 推动政府采购信息化建设 , 按照“逐步拓展、依法规范、稳步推进”的原则在探索中求发展 , 在发展中求规范 , 使政府采购工作逐步走上了规范化轨道 , 取得了一定的经济效益和社会效益 。今年1-6月份完成采够项目26个 , 采购总额2543万元 , 节约资金295万元 , 节支率10、4% 。(其中:评审项目14个 , 审定金额1526万元 , 审减金额275万元 , 审减率15、26%;政府采购项目14个 , 采购金额1017万元 , 节约资金20万 , 节支率1、93% 。)
一、加强制度建设 , 规范采购行为
我县政府采购工作始终坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事 , 在严格执行上级政府采购制度的同时 , 先后制定了《__县政府集中采购办法》、《__县政府采购定点单位管理协议》、《__县财政局关于政府采购定点单位实行月报制度的规定》、《车辆购置协议书》等制度 。今年以来 , 围绕如何做好政府采购权力运行监控机制工作 , 我们又制定了《政府采购中心廉洁服务制度》、《政府采购监督制度》 。由于制度健全 , 截止目前为止没有发生一起工作人员违反廉洁服务制度问题 。
二、制定政府采购计划 , 按月统计上报
为规范政府采购程序 , 各单位按《政府集中采购目录》规定的项目和标准 , 编制部门《年度政府采购预算计划》 。各预算单位每月填报下月采购计划 , 对没有报预算及计划的 , 政府采购中心不予批复采购手续;自行采购的 , 集中支付中心不予付款;如特殊需要增加临时采购的 , 必须按相关规定追加预算 , 批复后方可执行 。定点采购单位每月报送商品目录及价格 , 以便于采购办进行分析以进行管理 。
三、强化监督 , 依法规范
要使政府采购工作真正发挥其“节约资金 , 防范”的作用 , 成为“阳光工程” , 真正实现“公开、公平、公正” , 政府采购人员在加强自身政治修养 , 提高政治素质的同时 , 在日常采购活动中要注重强化纪检监察部门的监督职能 。在保护采购人、供应商合法利益的同时也维护了采购工作人员的合法权益及名誉权 。
为了发挥纪检法制部门对政府采购工作保驾护航作用 , 每次招标采购活动 , 纪检法制部门都会全程参与监督整个招标采购过程 , 监督工作人员是否按《招标投标法》的规定组织实施招标活动 , 参与处理招投标过程中的突发事宜 。

推荐阅读