一位年度优秀员工的总结 优秀员工总结( 二 )


1.先抓取数据包 , 确定是发送方没有发送 , 还是接收方没有收到 , 或者收到后没有回复 。
2.确定这一点后 , 我们将抓取底层数据和应用层数据包 , 以确定底层逻辑或硬件或上层数据解析是否有问题 。
这种方式可以提高解决问题的效率 , 避免陷入混乱 。
第三个层次:纪律原则 。
用原理解决问题的思想 , 是指用各个学科的科学家发现的重要思维来解决问题 , 包括原理、规律和效果 。
程佳在《努力思考》一书中分享了自己利用锚定效应增加奖励收入的经历 。
什么是锚定效应:一个心理学术语 , 指的是人们在判断一个人或一件事时 , 很容易被第一印象或信息所支配 , 就像沉入海底的锚 , 把人的思想固定在某个地方 。沉锚效应作为一种心理现象 , 普遍存在于生活的方方面面 。第一印象和先入为主的观念是它在社会生活中的表现形式 。
他发现 , 在公众账号的奖励中 , 弹出的欣赏页面给了一个主播价值 。升值页面默认顺序为5元、20元、50元、80元、100元、200元 。因此 , 大多数人的奖励金额为5元 。然后程佳按顺序和金额调整了公司的奖励金额 , 分别改为200元、188元、168元、128元、18元和6元 。虽然总量没变 , 但因为前面放了200元 , 对例外读者形成了锚值 。这个主播让读者觉得文章的价值比前面放5块钱的时候高 , 所以读者更愿意奖励 。
这样 , 程佳大大增加了他的奖励收入 。
第三步:有效的解决方案
很多人认为解决问题就是最终摆脱问题 。事实上 , 在很多情况下 , 这并不是一个有效的解决方案 。比如问题虽然解决了 , 但是时间太长 , 也会造成不良后果 。因此 , 有效解决的关键在于抓住关键步骤 , 从而快速准确地解决问题 。
小林年终总结经验:一个优秀的程序员应该高效地解决问题 。
程序员小林每天重要的任务之一就是解决BUG问题 。通过分析问题 , 使用一些方法和流程 , 前期工作的重点是重现BUG 。说到实际的解决方案 , 小林会抓住关键的一步——调试:利用检查日志信息、用调试工具跟踪调试代码等方法 , 快速准确地解决bug 。

一位年度优秀员工的总结 优秀员工总结

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所有优秀的员工都是优秀的情绪控制专家 。在日常工作中 , 很多时候遇到困难或麻烦 , 成绩较低的员工首先做的就是情绪反应 。
《颜夕宫故事》是去年非常受欢迎的龚都剧 , 最终的赢家魏是一位优秀的情绪控制专家 。
当魏在圆明园看到明玉时 , 她觉得明玉看起来很不正常 。在她的追问下 , 明玉告诉我 , 皇后死于怪事 。魏知道后 , 并不像明玉那样觉得自己失去了皇后的保护 , 被恐惧所控制 。
魏立刻想了一个解决办法:找个新靠山 。那么最强大的靠山是什么呢?是皇帝 。但是她不能取悦皇帝 。我该怎么办?她认为只有太后才能影响皇帝 , 所以她想到取悦太后 。如何取悦太后?所以我想在生日聚会上努力工作 。
一位年度优秀员工的总结 优秀员工总结

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如果魏和明玉一样害怕 , 那么她也不可能想出这么周密的计划 。
所以 , 遇到困难或烦恼后 , 不要被情绪所左右 , 这会让我们的大脑空白得不知所措 。作为一名优秀的员工 , 你必须控制自己的情绪 , 保持冷静 。
小林年终总结经验:一个优秀的程序员需要情绪控制 。
三年前 , 小林刚刚加入公司 。有一次 , 另一个员工在使用if进行条件判断时 , 使用了=而不是= =的方式 , 导致程序出现了严重的bug 。领导陪着小林又骂又骂狗 。然而 , 愤怒的小林躲在厕所里 , 委屈地哭了起来 , 还伴随着无法控制的抽噎声 。
今年已经成长为优秀员工的小林 , 现在也在思考这件事 。真的没什么好哭的 。领导骂他 , 拿出来是正常的 。但当时“blx”经不起批评 , 哭过之后还嚷嚷着要换部门 。
现在的小林知道如何释放自己的压力 , 有时候也敢于自嘲 , 但热情自信 。作为程序员 , 每个人都可以制造bug , 小林目前的做法是:

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