阿里人自曝:江湖盛传“阿里三板斧” 阿里三板斧( 四 )


道、计、决、人、阵、信,都与世有关 。上图中,上面是道,包括使命、愿景和价值观,下面是战略、战术,最后是人、阵和信念,也就是组织能力 。组织能力很简单 。阿里采用三角形框架 。一个团队的思维模式是否愿意从内心去做,员工是否会去做,团队是否会允许他去做 。
阿里有三个核心组织能力,其中一个就是从未来看现在,布局未来,他必须有看趋势的能力 。马云说三个三十,一定要关注30年后的趋势,一定要关注30年以下的企业,因为阿里一直在服务中小微企业,以及30岁以下的人 。他们是未来,消费的未来 。第二种组织能力是站在客户的角度看自己,第三种组织能力是自我意识,不断激发员工向上的张力和自我超越 。一群有知觉的人一起做一件有意义的事 。
回顾我们这么多年,阿里巴巴不仅仅是一家公司 。它宣扬的是一种文明,一种理想,一种使命,让世界上没有难做的生意,商业界不再有欺诈和假货,不再有唯利是图和骗人的商人 。这就是我们想要做的 。赚钱、盈利、KPI只是我们的手段,只是我们在这个过程中需要的东西 。

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