(2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历;
(3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才 。
四、员工关系工作：
1、从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程 。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀 。
2、对于有离职意向的员工，了解其原因 。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司 。
3、与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务 。
五、行政事务：
目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下 。处理行政事务 。临时事务的处理，包括保安，保洁等，
六、个人能力分析：
1、优势：
亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验 。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心 。
2、劣势：
锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力 。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整 。
七、提升措施：
1、充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一;
2、反省自己，针对工作中的不足进行改进;
【个人年度工作经验分析总结】3、深入学习人力资源相关专业知识;
4、针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理;
八、工作总结：
人力资源工作是一个“润物细无声”的工作 。如何更好的服务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵活度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问 。人事做为公司窗口，除了招聘面试外，良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知，从而介绍更多优秀的人才为公司服务 。提高公司整体的形象 。
在入职的两个月，我能够胜任公司交予我的招聘任务，也希望在这个模块做的更好 。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献 。无论是任何事情我都能尽职尽责，高效的完成任务 。
这两个月的基本完成了领导安排的各项事务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我两个月以来，工作、思想情况的总结 。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，充满热情的去工作 。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务 。
个人年度工作经验分析总结5
时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千 。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策 。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结 。
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位 。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐 。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关 。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作 。
二、行政工作方面
办理好各门店的证照并如期进行年审工作 。和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅 。做好对外的宣传工作 。对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品 。
三、公司管理运作方面
顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度 。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻 。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见 。逐步完善公司监督机制 。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情 。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度 。
加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队 。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性 。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象 。充分引导员工勇于承担责任 。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任 。
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