3、努力培养营销队伍 ， 逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员 ， 是一个有机的合作群体 。新的一年 ， 公司将充分运用此部分资源 。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作 ， 使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍 。其次是逐步完善营销激励机制 ， 在制度上确立营销奖励办法 ， 具体的奖励方案由营销部负责起草 。
二、全面启动招商程序 ， 注重成效开展工作
1、结合医药市场现状 ， 制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定 ， __应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》 ， 但目前该工作已经滞后 。公司要求 ， 上述两书在一季度由策划代理公司编制出台 。为综合医药市场情况 ， 拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿 。
2、组建招商队伍 ， 良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析 ， 一个重要的原因是招商队伍的缺失 ， 人员不足 。新的一年 ， 招商队伍在引入竞争机制的同时 ， 将配备符合素质要求 ， 敬业精神强、有开拓能力的人员 ， 以期招商工作进入良性循环 。
3、明确招商任务 ， 打好运营基础
__项目一期工程拟在今年底建成 ， 明年元月将投入运营 。因而 ， 厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础 。我们不能等米下锅 ， 而应军马未到 ， 粮草先行 。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家 。由策划代理公司与招商部共同承担 。
4、做好物流营运准备 ， 合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业 ， 它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药 ， 更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理 。因此 ， 新的年度 ， 公司将与市物流研究所进行合作 ， 签订合作协议并按合同协议履行职责 。为使公司营运走向市场化 ， 公司拟成立物流部 ， 拟制定__医药物流系统的营运方案 ， 确定设施、设备构成因素 ， 运营流程、管理机制等 。该工作在董事会的同意安排下进行 。
三、以能动开发员工潜能为前提 ， 不断充实企业发展基础
__的企业精神“三生万物 ， 以人为本;和合求实 ， 科学求真”决定了__品牌的打造 ， __集团的建立 ， 必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质 。新的一年 ， 公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作 。
1、充实基础工作 ， 改善经营环境
公司所指充实基础工作 ， 主要是指各部门各岗位的工作要做到位 ， 做得细微 ， 做得符合工作标准 。小事做细 ， 细事做透 。务实不求虚 ， 务真不浮夸 。规范行为 ， 细致入微 。通过做好基础工作 ， 改善内部工作环境和外部经营环境 。该工作的主要标准 ， 由办公室制定的公司《工作手册》确定 ， 要求员工对照严格执行 。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督 ， 公司在新的年度由办公室承办编制《__工作动态》 ， 每半个月一期 。
2、充实各类人才 ， 改善员工结构
企业的竞争 ， 归根结蒂是人才的竞争 。我们应该充分认识到 ， 目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的 。20_年 ， 公司将根据企业的实际需求 ， 制定各类人员的招聘条件 ， 并设置招聘流程 ， 有目的地吸纳愿意服务于__的各类人才 ， 并相应建立__专业人才库 ， 以满足__集团公司各岗位的需要 。
公司工作计划范文10
围绕20__年度总公司目标 ， 坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针 ， 并以“目标管理”方式 ， 认真扎实地落实各项工作 。
一、市场的开发：
创新求实、开拓国内市场 。根据去年的基础 ， 上海公司对国内市场有了更深的了解 。产品需要市场 ， 市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装) 。因此 ， 上海公司针对国内市场的特点 ， 专门请人给公司作销售形象设计 ， 提高盛天公司在中国市场的统一形象 。配合优质的产品 ， 为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础 。
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